珠三角鞋服面临新一轮高成本洗牌

　　【-行业新闻】“订单荒”正让珠三角代工企业感受着前所未有的压力。“往年11、12月份圣诞订单出货后,工厂都热火朝天地做模具,为第二年新订单生产做前期的准备,但今年几乎看不到新订单,而旧订单的补充也要看欧美市场圣诞节的销售情况。”为国际玩具品牌美泰代工的深圳观澜宝德玩具厂的厂长薛小伟告诉记者。

　　以前,珠三角的工厂都要为圣诞订单赶工,但今年却出现部分订单做好后也无人领取的情况,因为海外需求减少,下单方宁愿让产品存在工厂里。海关广东分署发布的2011年1~11月外贸统计数据显示,今年下半年以来,广东省的加工贸易进、出口增幅呈逐月回落趋势,加工贸易出口增幅从6月的18.4%回落至11月的负增长;下半年以来对主要市场增速减缓,如对前3大贸易伙伴中国香港、美国和欧盟进出口的增幅分别比上半年回落17.3%、8.2%和4.4%。而下半年正是圣诞订单的集中出货期。

　　在业内人士看来,由于欧美市场经济不景气导致订单萎缩,加上中国制造业本身的低成本优势逐渐丧失,已经使大量中低端订单转移,珠三角工厂未来可能将遭遇严重的订单荒,而企业也将面临一轮洗牌。

　　鞋服行业订单骤减

　　“现在企业的主要问题就是订单少。”亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者,目前珠三角传统的制造行业如服装、鞋等都面临订单荒问题。

　　东莞润田服装公司总经理、香港中小企业总会名誉会长洪启辉表示,在今年六七月份就感觉到订单来得不多,而在10月份圣诞订单出货后,工厂的订单不足已经直接反映在生产上面。如有些企业开工不足,部分小企业因为无单可做而倒闭。“有订单至少还能维持工厂的基本经营,现在没有订单让企业陷入绝境。”

　　目前的各种迹象预示,明年的订单情况很不乐观。“以往工厂每年都能够补充3~4款新产品,但今年我们向客户报了4款新产品,只有一款产品拿到订单。”薛小伟说。

　　往年在圣诞订单出货后,珠三角的工厂都热火朝天地为明年的订单做模具,这样过完年就可以投入生产。但是今年工厂的情况是,有的工厂没有订单,有的工厂拿到订单意向,但是前期的准备工作推迟了,因为国外采购商让工厂先不要做前期的开模工作。

　　大型贸易商香港利丰集团一位为美国市场做服装采购的人士也向记者吐苦水,“进入11月底,我们收到的订单明显减少,每一张订单的量也没有以往大。”

　　而圣诞礼品的采购基地之一、中国义乌小商品城(600415,股吧)集团总经理吴波成也谈到,“现在市场里的长单、大单大量减少,以前都是几万美元的单,现在一万美元以上的占10%,一万美元以下的90%,以前都是半年、一年的单子,现在只有三个月至半年的单子,这对我们生产组织造成相当大的困难。”

　　订单的萎缩让国内工厂在报价上更加谨慎。“目前在缺少订单的情况下提高报价是不可能的,我们无法将劳工、原材料等成本转移到客户身上,订单的利润空间被不断地压缩。”一位业内人士表示。

　　洪启辉认为,现在企业面临的状况比2008年金融危机时更严重。“上次金融危机爆发点在美国,而且美国政府很快采取措施,2009年市场就回暖了,订单也逐渐恢复。但这次欧美两大市场都存在严重债务问题,业内悲观地预期可能要3~4年的时间恢复。”

　　高成本下订单转移

　　另一个不可忽视的问题是订单转移。

　　“最近美泰已经去拉丁美洲市场找工厂了。”薛小伟告诉记者,这必然导致玩具订单的转移。而美泰所在的美国市场是全球玩具需求量最大的市场。

　　事实上,早在几年前,国外采购商的策略就是不再把鸡蛋放在一个篮子里,中国已经不是唯一的采购国,他们开始培养在孟加拉、柬埔寨等地的供应商。如今,这种订单转移的趋势已经非常明显。

　　“之前我们在国内也有一些供应商,但由于近年来国内的劳工成本、原材料价格等涨得太厉害,今年我们整个业务已经全部转到孟加拉、菲律宾、印度尼西亚等国家。而美国市场的订单几乎都是这个样子。”上述利丰集团服装采购人士告诉记者,他所在的部门主要为美国的沃尔玛等超级卖场供货,偏重于中等产品。

　　“在孟加拉做一件衣服,加工价可以控制在1.3美元,而在国内至少要2美元。”他表示,国内工厂的成本优势正在逐渐丧失。不过目前玩具等行业内技术含量较高的订单都还留在中国,东南亚等地的工厂还无法取代中国。

　　在12月8日,在东莞厚街举行的第三届(2011)世界鞋业发展论坛上,中国皮革协会作了“未来五年及发展趋势发布”的报告,报告显示,中国的制鞋劳动力成本排在印度、越南之后,竞争压力很大。

　　“平均一个产品的成本中35%是劳工成本,这个成本上升20%的话,公司的整体成本要上升7%左右,也就是利润下降7%,而近年来每年的劳工成本在20%~30%上涨。而且珠三角现在出现劳动短缺的情况,企业只能通过提高工资来找人。”洪启辉表示,现在工厂的劳工成本压力很大。(-最专业最权威的鞋业资讯中心)