闽南制鞋业高管离职潮下的市场雏形

　　【-行业新闻】针对今年提前到来的离职潮，在制鞋业中，一些企业纷纷想出了应对的办法。“以往过‘尾牙’时，公司就会发放年终奖。但今年听说春节前只发一半，另一半年终奖要改到春节后再发。”泉州一家童装企业的业务人员小苏说，公司就是担心有员工拿了年终奖之后就说“拜拜”。

　　“按我个人理解，企业用奖金来制约员工是很常见的办法，但只会对低级别的职工起作用，对高层的制约作用不大，因为高管和企业签的合约往往是双方权衡过的。如果高管不想跳槽，企业的奖金怎么给都行，一旦想跳槽，想留也难留住。”薛力生说，对于高层管理人员，看重的往往不是薪金，而是自己能力和企业的匹配度，或者是岗位的挑战性。而要用福利待遇、高额奖金、期权等‘金手铐’留人，很多泉州企业目前是做不到的。“企业高管的提前离职，很可能是企业的管理出了问题，里面存在许多漏洞。所以企业改善管理制度，改变传统的思维模式，也是必要的。”他说。

　　随着泉州鞋企的发展壮大，企业对职业经理人的需求越来越大。近期晋江统计部门一项调查显示，在晋江近400家亿元产值企业中，已有35%建立了职业经理人制度，剩下的222家企业中，有超过60%的企业正谋划引入职业经理人。职业经理人和企业主的契合问题，也成了近年来业界关注的焦点。

　　“在泉州业界，应该倡导一种契约精神。”泉州市鞋业商会秘书长郑天对认为，泉州业界应该引入西方文明社会的主流精神——契约精神，契约信守精神是契约精神的核心精神。无论是企业老板，还是高管，都应该贯彻契约精神，不仅是白纸黑字将合同订得严密、具体，把责任与回报写得清清楚楚，而且双方还要严格依约而行，人为的随意性一旦减少，双方的猜疑心自然弱化。

　　泉州市人力资源和社会保障局相关科室负责人林先生认为，现在的社会舆论很多时候都是强调保护员工的权利，而忽视了企业主的权利。对于每年高管突如其来的离职现象，其实应该从双方面的角度来分析问题，所以应当提倡职业经理人或中高层管理人员信奉契约精神，让他们遵守合同约定，做好对企业的服务。

　　记者从泉州市职业经理人协会了解到，该协会前几年重点建立了“职业经理人诚信档案”，档案内容包括简历、在泉州企业的工作表现和工作能力，每次跳槽的经历、功过得失等。“能够为企业招人提供有用的参考信息。”该协会秘书长杨安田说，但这项工作需要的人力太多，这两年已经不是协会的工作重点了。“这几年的重点是为企业介绍合适的人才，但完全是公益性的。”他说。(-最专业最权威的鞋业资讯中心)