从媒体视角展望鞋企背后的转移之道

　　【-行业新闻】越来越高的成本，导致东莞企业不得不做出战略调整，走出东莞。除了市政府引导的韶关、茂名等地产业转移园区之外，东南亚、非洲等地成为越来越多的东莞企业开辟新战场的目的地。

　　走出东莞的企业中，有坚持做鞋等制造业老本行的，也有大幅度跨行业发展，有成功的，也有苦涩失败的。记者采访多家“走出去”的企业，通过它们的“故事”去看“出走”企业背后的“转移”之道。

　　华坚：把鞋厂第一个开到非洲去

　　华坚鞋业集团是东莞屈指可数的鞋企业。该集团有关负责人告诉记者说，去年媒体广泛关注的华坚非洲项目已经进入生产。在埃塞俄比亚的工厂两条生产线已经开工，工人大约在800多人左右，这是东莞首次在非洲地区的大胆尝试。

　　实际上，早在华坚决定去非洲设厂之前，掌舵人张华荣凭借职业的敏感性，已经嗅到了在东莞本地发展的瓶颈所在劳动力短缺、土地短缺、工资上涨、电力供应不足等。

　　在广东江门、河南项城、江西赣州华坚也有生产基地，但张华荣发现其实国内的劳动力成本不会相差太大，如果将生产基地集中在某一个地方，迟早都会出现大问题。

　　记者了解到，早在2004年，华坚就在越南北部海防市建了一个工厂，可后来越南受金融危机影响，通货膨胀，频繁罢工，不得不考虑关闭这家工厂。

　　后来华坚也考察过柬埔寨，但那里人工成本上涨速度也很快。最终，华坚觉得埃塞俄比亚最适合。

　　在去年厚街进行的世界鞋业发展高峰论坛上，埃塞俄比亚工业部长接受记者采访时说，华坚到埃国投资是很英明的决定。埃塞俄比亚皮革质量上乘，价格便宜，更重要的是人工成本低廉，最低工资标准20比尔/天(约7.4元人民币)。

　　按照埃塞俄比亚的工资标准，当前工人的工资是每月大约400多元人民币，这就意味着，如果加上福利待遇，在东莞请一个工人，在埃塞俄比亚能够请到将近十个人。

　　这对于制造业的投资者来说，是令人动心的。“尽管很多方面与国内和东南亚地区不一样，比如文化、生活习惯，但是只要当地政府致力于发展经济、政局保持稳定，投资者就能够适应当地的生存和发展。”华坚一位高管说。

　　目前，在埃塞俄比亚的工厂两条生产线已经开工，工人大约在800多人左右，这是东莞皮鞋企业首次在非洲地区的大胆尝试，如果成功，非洲广阔的土地和人力资源将是制造业转移的大后方。

　　走出了东莞又回来：配套是瓶颈

　　“我明天要回一趟东莞拿鞋版，那边新一季的鞋子已经设计好了。”谢书招一边打着电话，一边拿起一双成品鞋查看起来。在距离东莞600多公里外的江西省吉水县城西，一片占地6000多亩的工业区里，谢书招的鞋厂并不算特别醒目。但是工厂门前时常出现的“粤S”牌照的汽车，似乎在诉说着这家鞋厂与东莞千丝万缕的联系。

　　谢书招1992年从老家江西只身来到东莞打工。经过8年的原始积累，2000年他在高埗镇冼沙开起了一家小型鞋材加工厂，厂子起步时只有六七十人。随着生意越做越大，两年后他把厂搬到了鞋厂密集的厚街镇。

　　2007年，金融危机的苗头有所显现，“生意不错，但招工太难了，而且人力成本很高。”谢书招回忆说，就在这时，老家吉水县的县领导亲自带队来到东莞招商，并且找到自己。“前三年税收地方所得部分全部返还，第四年起返还70%;土地政府按4.9万元/亩补贴，企业只需出1.5万元/亩……”

　　谢书招心动了，2007年底，谢书招将鞋厂整体搬到了吉水县，同时不少老家在江西的一线员工，也选择追随他回江西。

　　落户吉水县城西工业区之后，谢书招的厂从鞋材加工变成了整鞋加工，从单一代工出口，变成了既有出口也有内销，而开设之初六七十人的“小作坊”也成为一家拥有六七百工人、几条生产线的纳税大户。

　　虽然有政策优惠，但谢书招也坦言，在老家发展始终有诸多的不利因素。

　　其中，内地的人力成本优势不再，是近两年才显现出来的;而产业链、物流等配套跟不上则是一直都存在的。

　　“内地的最低工资一直在涨，现在跟东莞也就差几百块。”谢书招介绍说，现在厂里工人基本上一个月要开到1700、1800元，否则也留不住人。

　　但是产业链的配套方面，“内地比东莞至少落后十年。”谢书招说，很多时候为了采购一种鞋材或者一种设备，他仍然需要千里迢迢回到厚街。

　　还有就是“人才”紧缺。“研发、设计人才我们开再高的工资也很难请过来。”无奈之下的谢书招在出走东莞的第3个年头，做出了一个惊人的举动：回东莞。

　　不过，他并非将整个厂再迁回东莞，而是在东莞设立研发部。

　　2010年，横沥镇的研发部开始运作，现在已经有60多名制鞋专业设计研发人员。

　　对于当年这样的决定，谢书招显得非常满意，“好在这样做了，毕竟东莞有从设计研发到产销的全套基础。否则我们的设计研发跟不上，不久就会"死"掉。”

　　跟着政策走 不会吃大亏

　　哈一代总经理肖森林透露说，制造业转移到别的地方，大多是受到劳动力短缺的制约。

　　不过记者了解到，大多数企业出走东莞去到外地发展，都是步步为营深思熟虑地计算过的。

　　萧志标坦言，他的产业转移方向是跟着政策走的，政策支持什么，他就发展什么。

　　萧志标说道：“原来做的几个行业，都不是国家重点扶持项目，如果想要上市，最好能找到与国家政策对口的项目。”

　　去年国家决定大力支持新疆喀什地区发展，萧志标立即将盯向了遥远的新疆图木舒克市，他说，那里可以提供大片的土地用以养殖山羊，且该市是东莞的对口支援城市。

　　对此，有业内人士也很认同：“不能跟国家政策方向背道而驰，而必须跟着国家宏观产业调整方向前行。这样至少在融资、政策限制方面不会吃大亏。”(-最专业最权威的鞋业资讯中心)