午间微点评:理性看待运动品牌转型
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【关键提示】据记者了解,近年来行业人士皆对本土运动品牌目前的发展状况深感堪忧,国际品牌挤压本土大品牌生存空间,而本土大品牌又在挤压二、三线品牌的生存空间。以李宁为例,最近几年,李宁在转型摸索上,虽然转得不那么好,但千万别把它的‘改变’视为反面典型,恰恰相反,这种主动求变的意识正是很多品牌所欠缺的。用一句哲学上的套话:就是“一切事物都处于运动变化发展之中。”那么,面对于运动变化发展的体育用品市场而言,目前遭遇发展瓶颈,企业主们是否也该适时改变?大改革?小改变?定位转型?
编辑点评:【理性看待运动品牌转型】随着后经济危机时代的来临,国内制鞋行业整体略显低迷,尤其是以运动鞋制造最为显著。在此之下,国内众多二线或者三四线运动品牌纷纷转型时尚休闲。然而,作为战略转型或者说一个新事物的出现总是难免不被业界所争议。因为运动鞋类与休闲品类,实质上是两个产别较大的品类,所以在产品转型上还是很需要做文章的。同时,从企业的资源系统来看,在终端表现上原来运动店的风格和时尚休闲的风格差别明显也是存在的。作为运动品牌企业,转型这个思路固然很正确的,但是关键还是要根据企业自身的资源以及经济实力来定位转型,循序渐进,这样才能保证企业在未来的市场中越走越远。

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