印心鸟广东分公司先炼团队构筑营销力

　　【中国鞋网-品牌动态】“营销靠什么?归根到底是靠人靠团队。”日前，广东分公司总经理杨宗好在接受记者采访时如是说。

印心鸟广东分公司总经理杨宗好

　　广东是中国鞋市场板块的重中之重，也是中高档女鞋品牌营销中心的集中地。浙江印心鸟鞋业有限公司在品牌战略制定时，就把广东划为了重点区域市场。然而，金融危机席卷全球后，广东及周边鞋业市场格局已定，市场内品牌林立，加上百丽等高档女鞋品牌产自广东，市场竞争异常激烈。印心鸟品牌要想在广东开辟出新天地谈何容易?靠什么呢?

　　“打造一支能征善战，打苦仗、打硬仗的高效能团队，构筑品牌的营销力，从市场空隙里突破而入，一定能在广东建立印心鸟品牌的市场根据地。”杨宗好面对种种困难，没有气馁，开始锻造自己的团队。

　　1，信念牵引。

　　杨宗好认为，信念是人的精神图腾。打造高效能团队首先要给团队一个信念，让信念来牵引团队成员为目标而励精图治，奋发图强。“创建国际一流”是印心鸟的企业愿景，也是印心鸟人的信念，广东分公司为所有的刚加入团队的员工灌输了这一信念，使他们有了工作的方向，清楚地知道自己该做什么。

　　2，真诚合作。

　　据杨宗好称，广东分公司崇尚开放、诚实、协作的办事原则，在“精诚团结、奋发图强”的精神引领下，讲奉献讲真诚，建立了有效的合作组织，实现1+1>2，提高了凝聚力，从而出色地完成任务。同时，广东分公司努力使员工之间相互信任，相互协调，团结合作，勇于承担责任，“齐心协力、共创辉煌”。

　　3，增强技能。

　　高效的团队是由一群有能力的成员组成的。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。据杨宗好介绍：“做品牌就是做细节，做细节要靠团队。我们的销售细节要靠高素质的员工去做，所以，我们采取‘外引内训’的方法提升员工的综合素质。比如，店员加入团队初始，我们先让其学习印心鸟的手册条例，必须熟读通晓，严格遵守手册，并以此作为日常行为的检测标准。同时熟练掌握销售商品的知识，拥有为顾客提供优质服务的能力。”

　　据了解，印心鸟广东分公司通过团队的培育，拥有了一支同心同德、高效工作的团队，在当地鞋业市场创出了一片新天地，不仅实现了从无到有，从小到大的蜕变，还使印心鸟成为当地叫得响的女鞋品牌，年销售额年均以两位数的增速递增。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）