鞋服品牌抢跑伦敦 借力奥运谋定全球

　　【中国鞋网-行业新闻】8月8日，市民从晋江市一家商店的奥运宣传橱窗前走过。在伦敦奥运会上，“品牌之都”福建省泉州市安踏、、匹克、等十几家知名运动类纺织服装、鞋业企业或赞助国家代表团，或抢占收视高地，以各种营销方式走进奥运赛场。

　　2012年，伦敦。

　　泰晤士河两岸，中国风头正健。当华夏健儿的骁勇英姿一次次驰骋在比赛现场的时候，当身着冠军“龙服”的运动员伫立在奥运会最高领奖台上的时刻，和他们一样热血沸腾的，还有丁世忠、丁伍号、许景南、丁水波……随着品牌LOGO一次次在镜头前清晰呈现，这些商界大亨们数十年来创牌路上的艰辛，仿佛在这一刻都得到了释放。因为此时此刻，泉州品牌代表着中国荣耀。

　　在全球低迷的经济形势挫伤企业“参奥”热情的年景里，泉州企业以更为审慎的态度、更加独到的眼光、更为精巧的手法在奥运全球舞台上各显神通，为新一轮江湖排位奠定基础，为品牌浴火重生奋力一搏。从奥运会开赛前的精心筹划，到奥运会期间的多元营销，再到“后奥运时代”的资源整合，泉州品牌如何长袖善舞，各领风骚，且看本报记者深入泉企奥运军团，为您一 一解密。

　　也许很多人还没忘记，2000年悉尼奥运会上孔令辉的青涩面孔。随着他那句“我选择，我喜欢”，安踏第一次进入全球观众的视野。时光荏苒，从昔日的零星企业牛刀小试，到如今以军团的阵势牵手奥委会、签约运动员、提供精良装备、合作转播赛事……12年弹指一瞬间，从晋江两岸到泰晤士河畔，泉州品牌全方位出击，为伦敦奥运会打上了深深的“泉州印记”。

　　正所谓“台上一分钟，台下十年功”，从争夺中国奥委会合作权的商海暗战，到“押宝”运动员的苦心造诣，再到打造运动装备的日夜兼程……泉州企业征战奥运之旅，早在伦敦大幕拉开前就已经启程。

　　四年绸缪 携手最高端平台

　　“除了奥运会外，还有没有更好的体育平台能对企业发展起到更大的推动作用?没有!所以我们志在必得!”

　　“当我们的营业额向100亿元冲刺的时候，当我们成为中国本土第一体育品牌的时候，我都没有像现在这样自豪……”2009年6月23日，对于安踏而言是一个刻骨铭心的日子。冲破国外品牌的重重阻击，这一天，安踏与中国奥委会结成战略合作伙伴关系。在协议书上落笔的那一刻，丁世忠的手，微微有些颤抖。

　　也许是因为激动。“能够为中国的奥运冠军提供领奖服，是我在品牌创立之初就有的梦想。”丁世忠坦言。

　　也许是因为紧张。第一次与奥委会合作，此前没有参照系;中国奥委会第一次将4年内所有赛事打包进行整体招商，效果如何未知。

　　丁世忠彼时的心情我们无法揣度，但事实上，对于这笔“安踏创立以来花出的最大一笔钱”，最初在管理层内部亦颇有争议。“我是谁?我的未来在哪里?”随着安踏人对这一毕达哥拉斯式疑问的深入探讨，这个争议渐渐有了统一答案。

　　众所周知，作为中国体育用品领军品牌，近年来，安踏专注于专业体育用品制造。安踏管理层认为，让专业的运动员穿着安踏产品在专业的赛场上比赛，是对安踏专业精神的认可。因此，近年来，安踏频频赞助国内外专业体育赛事。随着企业不断发展壮大，筋骨强劲的安踏渐渐意识到，只有借助更高层次的资源，才能带动品牌的持续成长。于是，北京奥运会甫一落幕，中国奥委会就进入了他们的视野。

　　“除了奥运会外，还有没有更好的体育平台能对企业发展起到更大的推动作用?没有!所以我们志在必得!”丁世忠一锤定音。拿到中国奥委会的标书后，安踏高层反复评估、商议。中国奥委会则仔细评估了安踏的报价、财务、技术实力。经过历时近一年的磋商，中国本土第一体育品牌终于击败国内外对手，成功牵手中国最具影响力的体育组织。

　　尽管此刻安踏管理层依然笑谈“我们该卖出多少双鞋才能赚回这笔钱”，但在低迷的全球经济形势下，牵手中国奥委会，显然是安踏经过深思熟虑的一场品牌涅槃之战。市场很快就给予了回应，正式签约的消息发布后，安踏的股价一周内从8元涨到12元，市值增加了近100亿元。如果说最初的“我选择，我喜欢”尚带有几分草根式的桀骜和洒脱，“如今我可以很自豪地说，安踏代表着中国荣耀。”说出这句话的丁世忠，声音不高，却已然有了行业王者的风范。

　　王位从来不缺乏挑战者，的泉州兄弟们，虽然与中国奥委会擦肩而过，却在另一条“曲线入奥”的路径上各显身手。乔丹为哈萨克斯坦等三个代表队设计伦敦奥运会领奖服;鸿星尔克为伊朗等三支国家代表团提供赞助;阿迪王为叙利亚等三个国家的代表团打点装备;匹克更是一口气签下了伊拉克等7个国家的奥委会，数量位居全国运动品牌之首……据不完全统计，在伦敦奥运会前，泉州体育品牌共签约了22个以上的国家奥运代表队，实现了在全球最高端竞技平台上的集体亮相。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)