鞋服企业战略定位成为转型成功关键

　　【中国鞋网-行业新闻】很多企业在进行战略转型的时候，依靠的更多是一种"本能"。所谓"本能"，往往缘于一个商业机会、一个特殊的时期、一种压力甚至一些挫折，即"被动式"转型。不过，这种"被动式"的转型成功率微乎其微。其实，决定企业能否转型的一个重要因素是，企业能否建立一个独特的品牌定位，并围绕其制定战略。

　　在公司运营的过程中，战略定位是最核心的关键要素之一，关系到整个公司和品牌的发展方向。缺乏战略定位是中国绝大多数企业面临的共同问题。

　　闽南某服企业曾经显赫一时，只是好景不长，由于后续经营过程中创新乏力，多年停滞不前。2008年北京奥运会后，国内运动鞋服行业进入一个低谷期：一方面，行业内竞争者众多，竞争趋于白热化;另一方面，大众消费趋势正在从运动风格转向休闲、时尚风格。在这种背景下，这家企业也面临转型。不过，方向又在哪里呢?尽管"休闲+时尚"再度成为主流消费趋势，但在此领域已经有一些强势品牌。作为新进入者，如何才能站稳脚跟?

　　其实，最重要的依然是找准品牌定位。但令人遗憾的是，该企业老总在思维模式上还没有转型，仍然想沿用闽南鞋服企业的传统做法，将"明星代言+招商"的模式奉为圭臬。实际上，今天的商业环境已经发生了巨大的变化，经销商和投资者已经更加理性。更为重要的是，所谓"明星代言+招商"仅仅是品牌推广策略，这无法掩盖企业战略的缺失。

　　近来，中国企业界掀起一股"定位热"。不过对于定位，能熟练运用的中国企业寥寥无几。战略定位上的失之毫厘，往往会导致企业经营上的谬以千里，必须予以警示。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）