闽浙童鞋企业品牌升级须注重文化传承

　　【中国鞋网-行业新闻】日前，第二届中国(温岭)产业高峰论坛在浙江温岭落下帷幕。在本次论坛上的互动访谈环节中，来自浙江、福建、广东等国内童鞋主产区的企业就童鞋产业链发展、品牌运作、市场渠道等各环节进行对话交流。

　　在业界看来，市场向品牌企业集聚，资源向大企业集聚，企业向产业集群集聚的趋势特征日益明显。要想在这种大环境下获得良好发展，企业必须借助产业集群优势，提升自身品牌影响力，同时还要注重品牌文化的传承。

　　本期嘉宾：

　　中国皮革协会制鞋办公室主任 卫亚非

　　晋江万泰盛鞋服有限公司总经理 林维胜

　　必克体育用品有限公司董事长 袁文新

　　注重品牌文化传承

　　记者：在从制造向品牌转变的过程中，童鞋企业最应该注意的是哪些内容?

　　卫亚非：从制造本身来讲，我们非常强势，众多的国际品牌都与中国企业合作。国际品牌也承认，他们最好的合作企业都在中国，但为什么我们进不了高端市场，我认为是文化传递不到位的问题，百丽与GEOX的分手例子说明了什么，台湾凤梨酥的例子又说明了什么?我们现在的文化是关在企业大门内自娱自乐，而我们的产品是对消费市场的，文化没有传递就没有情感的认知，与消费者见面的只有产品和很理想的服务，使消费者感觉不到企业文化的眷顾，不知道你对他好，你希望他享受你的产品，可你不表现出来，怎么能要求消费者对你的品牌忠诚呢，未来的竞争将是：实体产品+文化传承+服务优质。

　　我相信，我们把文化做好就可以前进一步，我们的创新不可能是轰轰烈烈和让世人瞩目的，而企业每年创新一小步，行业才能有大进步。

　　林维胜：温岭童鞋近两年进步很快，温岭童鞋的跑量让晋江很多童鞋羡慕不已，但量上去了，整体产品和品牌文化上的体现不够，不利于品牌专卖模式的延展，也不利于品牌后续发展，每一个品牌都应该有自己的文化DNA。

　　这一点，晋江童鞋做得不错，地处品牌之都，一批知名运动品牌和男装品牌的诞生发展给童鞋企业提供了更多可借鉴学习的例子，同时，依托产业集群的成熟，晋江童鞋更在造牌和渠道营销方面优势越发明显，越来越多的童鞋品牌摸索出自己特色的清晰定位：七波辉的体育专业、小兔哥的时尚、ABC的爱心、明伟的户外科技……

　　向高端进军

　　记者：在你看来，未来3到5年童鞋行业将会迎来怎样的变革?

　　卫亚非：未来5到10年是中国鞋类高端产品成长和成熟的关键阶段，特别是童鞋这个细分领域，鞋企要创新发展模式，不能用做低端品牌的模式做高端市场，要注入文化的活力促市场兴旺。

　　大家要看到当前市场发展的“三个集聚”，即市场向品牌企业集聚、资源向大企业集聚、企业向产业集群集聚。要充分认识到产品的差异化、技术独占性和品牌美誉度将成为企业新的核心竞争力。

　　袁文新：现在‘必克’改名为‘浙江必克体育用品有限公司’，改名后，我们已开始探索鞋服多元化经营，准备试产服装。事实上，城北鞋企受晋江的影响比较深，他们试图学习晋江搞多元经营，以分散单一经营童鞋可能产生的风险。

　　市场的细分是鞋业发展的必然趋势，城北应利用现有的品牌优势，专注童鞋，避免同质化竞争，或许发展潜力会更大。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)