UTA时尚管理集团助力中国时尚产业人才发展

　　【中国鞋网-滚动快讯】鞋服企业还未在2012的“噩梦”中醒来，却又陷入了另一场水深火热，悉数商刊报纸，各()条无外乎两个重量级字眼“离职”。继()高管纷纷离职后，阿里马云宣布于2013年5月10日起辞任CEO一职，而未来几年内他会将工作重心放在阿里巴巴董事局的战略决策上，隐退幕后协助CEO做好组织文化和人才的培养。

　　这样的新闻令行业哗然。

　　2012高库存、关店潮等危机，李宁成了行业内茶余饭后的甜点。据21世界经济报道：“而在李宁公司频频发生离职地震时，有一个现象却饶有兴味，接受记者采访的多位离职人士说，张志勇位高权重后，其对人才的任用，以及对公司的管理截然与最初的那个‘老张’大相近庭。”同是相同动作，马云却是引来了大众的一片叫好，被誉为功成身退的榜样企业家，而马云之所以隐退幕后其�阌怪靡�&mda;—培养接班人、扶持年轻一代，正所谓深谙“人才”之道，而这也成为了众人对他的溢美之词。

　　那么，人才到底有多重?从过往案例解读，一些企业状况连连，从表象上看是管理出了问题，究其深入，其实是在“人”上出了问题。

　　如今的鞋服行业严冬未过，独善其身难上加难，2013作为时尚行业关键的一个转型期，成功与否，就在于企业主有没有卧虎藏龙之远见。

　　作为培训行业内唯一一家被工信部授予“中国国际时尚人才教育基地”的机构，UTA时尚管理集团以社会责任为己任，2013年启动行业标杆新项目“UTA未来领袖学院”。UTA未来领袖学院隶属于UTA时尚管理集团，前身为UTA时尚商学院，是时尚界皆知的企业全方位人才塑造平台。学院自成立以来，一直以“为中国企业培养一批具有真正职业素养、岗位技能的未来领袖”为己任，并致力于创建时尚行业新一代商学院。学院专注于时尚企业人才识别、人才保留、人才继任以及领袖人才培养，为企业的核心生产力“人才”服务。

　　课程的研发依据管理学、经济学、营销学的基本理论，着力于围绕对人、对岗、对位展开，为企业人才量身打造适合的、全面的、精细化的强化型训练，使员工能够在本职工作发挥全面的潜能，激发出领导力，通过不断提升实现人才升级，使企业成为领袖人才的聚集地。 UTA未来领袖学院依靠严谨的课程体系，科学的教学方法，先进的教学设施，广泛的社会实践，我们将培养拥有国际化思维方式、具有系统零售管理理论知识和专业技能、熟悉品牌推广、商品企划及管理以及零售、物流、终端服务等一系列实际管理经验，具备高效执行力的高技能应用型时装零售领袖型人才。

　　UTA未来领袖学院院长杨大筠先生说：“作为中国服装协会的委员、中国工信部中小企业促进中心专家，我一直在探索一条帮助企业摆脱人才困境的路，企业人才的教育、培养是和企业利润息息相关的大事。一个强大的企业，背后一定要有一群自己培养的领袖型人物。“

　　工信部中小企业促进中心周处如是说“UTA未来领袖学院的成立，高瞻远瞩到时尚行业的人才匮乏问题。其新型模式是实实在在的用行业的力量推动行业发展。“

　　着力于行业的力量推动行业人才发展，用“建机制，搭平台，共分享”的应对方法，帮助企业搭建更科学的、更能吸引和留住管理人才的机制和平台，让跟多的企业加入到未来领袖成长联盟中，共享企业发展的经验。这是UTA未来领袖学院不变的未来使命。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）