阿迪达斯欲将锐步打造成为健身品牌

　　按照规划，锐步在印度的健身概念店除了提供一系列运动用品之外，还与当地健身俱乐部、运动赛事合作，向消费者提供体育运动方面的咨询、信息，同时提供服以及其他健身训练用品。这与锐步在美国的模式如出一辙。锐步和CrossFit健身房合作店的运动装和鞋以CrossFit的客人为主要销售对象，所有商品是锐步为CrossFit健身课特制的运动系列，零售店与健身房的结合，使得店员和客人经常一起锻炼并比赛，拉近了商店和客人的关系，从而有利于销售。

　　阿迪达斯2006年花费38亿美元收购锐步，意图以锐步在美国篮球和橄榄球领域的实力对抗。在购买锐步以后，阿迪达斯在美国的销售额立即翻了一番，接手锐步的篮球和棒球业务也使阿迪达斯在美国名声大噪。不过，在阿迪达斯接手锐步四年后，锐步中国区总经理Bill Doyle曾表示，“我们把重点放在肌肉收紧和锻炼的细分市场”。在业内人士看来，锐步从体育品牌转型到健身品牌，可以避免核心资源被榨干后几经倒手的悲剧，另外，与体育行业的疲软相比，健身领域的市场潜力更加可观。室内运动健身品牌浩沙国际上半年业绩显示，营业额同比增长26.9%，毛利同比增长23.1%。

　　据北京商报记者了解，目前锐步在德国、美国、印度、韩国都已经开始健身相关的业务，阿迪达斯截至今年6月30日的二季度数据显示，锐步品牌同比增长11%至3.55亿欧元，在法国、韩国和印度市场表现尤为突出。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）