中国原创智能鞋的一场“免费”游戏

     【中国鞋网-滚动快讯】在2014年的CES展中，我们看见了智能穿戴设备在今年将会是云起风涌的一年，众多品牌纷纷推出了各式各样的神器产品，但可惜的是我们只看到了消费性电子产品的转型应用，却忽略了消费者的切身问题 : 这些产品是一种刚性需求吗 ?性价比合理吗?

　　智能手环、智能手表、智能眼镜、都是人们戴着的附加设备，试想当一件产品必须要改变消费者的行为模式时，他的推广势必会受到点阻力，idear monkey的执行长万贤杰指出只有衣服跟才是消费者的刚需产品，因为消费者每天都一定会使用这些产品，他们透过市场调查发现：鞋子会是最适合的智能穿戴设备，也因此idear monkey选择了从鞋子切入穿戴设备的蓝海，放眼目前的智能手环及手表在穿戴设备还停留在消费者未形成认知及消费行为的现况下就已经落入红海的厮杀中，这个选择不得不说是明智的决定。

　　一场智能穿戴设备的“趋近免费”游戏

　　Idear monkey的团队提出了从互联网角度看传统鞋产业的理论基础，执行长万贤杰从事鞋产业已经有二十多年的生产及品牌运作经验，他说 : 决定投入智能穿戴设备的领域时，就已经决定要 “颠覆”鞋产业，因此他选择了趋近于成本的价格来促使消费者用 ”替换”的方式选择更好的智能鞋产品，所有的鞋品牌商都必须靠着销售来获取利润时，一双成本一百五十元的鞋子至少得卖到五百元以上，更不要谈到有智能设备的功能了，而idear monkey的智能鞋将以99-299元的反补贴低价299的智能棒以四百元高性价比的“小米”模式渗透市场，以卖鞋的角度而不是推销智能穿戴产品的方式接近消费者，在普罗大众的刚需产品市场中快速的积垒用户，一但用户达到一定数量时增值服务的利润足以支撑鞋制造成本时，智能鞋甚至可能以免费的方式提供给消费者，idear monkey 是以打造智能鞋的产业生态链来架构运营的商业模式，在短、中、长期的运营阶段都规化了可行的获利模型，以先硬后软的获利方式搭配软件硬件双开源的平台概念来扩大利基。另外营运长张志华表示 : idear monkey 的智能鞋不同于其它的智能鞋业者，在风格上有着运动、休闲、商务等等的设计，将会产生较为宽广的市场覆盖效果，而这种趋近于成本的市场颠覆策略将会快速的抢占市场，相较于智能手环及智能手表的红海战争，idear monkey 的市场营销策略确实有其独到之处。

　　一般的可穿戴设备可能不会像智能手机，能成为出货量那么巨大的单一终端，至少目前来看，它仍只是个活跃在“极客圈”的尤物而已 ，中国原创智能鞋团队Idear monkey的一场智能鞋免费游戏或许将打破现况，或许有一天，当中国十三亿人有10%穿上平价智能鞋并利用智能设备管理运动及健康时，中国原创的“”将指日可待。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：  ）