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企业要把电商当作“一把手工程”来抓

2014-05-27 08:16:32 来源:中国鞋网/北京商报 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

   【中国鞋网-滚动快讯】5月24日下午,乐清市网络经济高峰论坛举行。国内电商界知名人士、资深营销专家、风投机构负责人等与乐清本土企业家现场对话,共同探讨网络经济市场发展前景、风险投资如何助力网络经济、传统企业如何转型等问题。

  5月24日下午,乐清市网络经济高峰论坛举行。国内电商界知名人士、资深营销专家、风投机构负责人等与乐清本土企业家现场对话,共同探讨网络经济市场发展前景、风险投资如何助力网络经济、传统企业如何转型等问题

  近年来,乐清市大力推进“电商换市”,目前已有8160家电商企业,占其在册企业总数的27.9%以上。然而,长期以来依靠销售人员跑市场的传统经验,却给乐清企业转型带来不少阻碍,已“触网”企业也普遍面临缺少专业人才、数据信息收集迟缓等问题。

  传统企业如何转型做电商?原京东POP平台总经理樊新科认为,传统企业做电商,必须要把电商当作企业“一把手工程”来抓,企业负责人或全管或不管,若是“也管也不管”的态度,就会给各环节工作的开展带来矛盾。圣特尔·E店宝CEO陈涛也建议,传统企业一定要为电商成立独立部门,不仅人员和管理要独立,财务也要独立,另外一定要养成看数据的习惯。

  早在2004年前后,乐清企业已开始主办行业性B2B平台,涌现了中国开关网、百方网等一批知名电商平台,2010年以来,特宝贝母婴商城、兴乐易购等B2C电商平台也逐渐成长起来。对于传统企业自建网络交易平台成本高见效慢的质疑,浙江奥康鞋业股份有限公司原电子商务部总经理向文滔认为,温企主办类似淘宝、天猫等大型综合B2C平台或许竞争力不强,但立足本地生活化服务或深耕行业产业链优势的垂直性平台,值得尝试。

  乐清是中国电器之都,对于电器行业的电商前景,目前担任小狗电器的吸尘器类目运营经理的樊新科认为,首先要给产品来一次“革命”,做到个性化、智能化、自动化,其次是坚持品牌和价格的统一性,还要非常重视售后的服务(一种迎合新型网民需求的售后服务)。

  去年10月,乐清市出台《关于加快网络经济发展的实施办法(试行)》进一步扶持网络经济发展,在温州市级扶持政策的基础上,根据当地网商需求,增设了对租赁仓储用地的补贴、开展第三方网络经济平台的补贴等。下一步,该市将着手推出网络经济聚集区,并开展网络经济业务培训和网络经济专题技术研究。

  乐清市商务局副局长周海芬介绍,“阿里巴巴·乐清产业带”的推进工作正在稳步开展。在阿里巴巴集团研究中心发布的“2013年中国电子商务发展百佳县”榜单中,乐清市的电子商务发展指数为20.73,高于全国均值7.45,排名第15位。去年阿里巴巴的3月大促活动中,乐清企业的网络交易额突破了1亿元。

  据了解,此次高峰论坛由乐清市商务局主办,聚星电子商务服务有限公司承办。

  欲做电商,必先“自宫”

  如来陈涛(圣特尔·E店宝CEO):在电商化浪潮中,你不自我革命,别人就会革了你的命。但对传统企业来说,发展电商是很痛苦的过程,因为传统的经验、传统的优势都很可能成为“绊脚石”。所以传统企业主要想和年轻人争电商市场,必须先给自己来一刀,就像腾讯推出微信就革了QQ的命一样。摒弃固有经验,成立完全独立的新电商部门。“自宫”之后,还要养成看数据的习惯,要学会玩粉丝经济,要抓住移动互联网的商机。

  电商给了“千年老二”翻身机会

  樊新科(原京东POP平台总经理、小狗吸尘器运营经理、卡玛服饰副总裁):电商给 “千年老二”带来翻身机会。在线下做“老二”不是因为企业没实力,而是因为进入市场晚,广告资源和实体铺位都有限,而线上市场的无限空间给“老二”们带来反击机会,传统企业家还在靠老经验办事,一切求稳就意味着慢,就意味着被反超。电商也给新人创造了机会,典型案例就是“阿芙精油”,当大型化妆品品牌还看不上淘宝的时候,阿芙已经做到淘宝第一精油品牌。另外,品牌发展在互联网上一定会趋于小众化,只专注和服务小众人群的个性化商品,比较容易脱颖而出。

  别只想着“抱大腿”,大腿不够粗

  杨巍(盛大资本合伙人):从资本投资角度看,我们会青睐这样的企业:以互联网为手段,发挥自身能力让公司快速成长。我们接触过很多项目,点子很好、用户群体定位也很有意思,但都是依托淘宝、京东等渠道做买卖,这不是我们的目标投资对象。为什么?因为他们是在“抱大腿”,等你的项目做大了,平台的规则一旦发生变动,就有可能瞬间玩完。这说明一点,没有大腿能粗过你自己的能力,互联网只是一种手段,在当前看来非常有效的手段。另外,在供大于求的现今社会,做互联网生意一定要找到核心用户,并跟上用户的需求变化,“亲”代表流量,流量代表销量。

  赢在“数据”,重在“体验”

  向文滔(浙江奥康鞋业股份有限公司原电子商务部总经理):电商不是一个新市场,而是一种新媒介,用户需要一双鞋的需求不是因为电商而产生的。电商改变了三个方面:信息数据的收集推送方式、消费者的价值观念、商业业态。无论是传统企业还是纯电商企业,在做电商前一定要考虑好自己进入时的角色定位。想在电商竞争中获胜,有两个关键点“数据”和“体验”。懂得运用数据来重新架构产品线、物流和仓储体系,将有助于你脱颖而出;学会从用户的抱怨声中总结能让他们“悦耳”的话术和顺心的服务模式,将保证你在竞争中不会崩盘。中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体: 

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