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迎来怕“撞衫”时代 顶级奢侈品竞争力在于稀缺

2014-07-03 08:30:41 来源:中国鞋网/北京商报 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

    【国鞋网-滚动快讯】曾经,中国消费者会因为一款包袋的盛行和普及而去消费,也会拎着大大的品牌LOGO出入于时尚场所。众品牌只需打印LOGO就可以赚到钱。然而,这样的时代将迅速成为过去式。顶级腕表品牌罗杰杜彼国际销售总监Etienne认为,无论是腕表还是整个中国奢侈品市场,都将迎来怕“撞衫”的时代。这意味着品牌需要真正地做设计和呈现最稀缺的资源了。

罗杰杜彼国际销售总监Etienne Boubee De Gramont

  顶级奢侈品竞争力在于稀缺

  长久以来,稀缺性是奢侈品单品可以存活百年甚至更长的资本,奢侈品保值、升值的经济学根源也缘于此。然而,随着市场的快速发展,奢侈品在利润的驱动下开始扩大生产,从产量到品质,部分奢侈品与稀缺性渐行渐远。

  Etienne称,稀缺性是区分大众奢侈品和顶级奢侈品的标准。大众奢侈品是为了满足大众消费的需求,其产品的稀缺性将越发不明显,这将给顶级奢侈品发展带来机会与空间。

  据了解,前几年中国奢侈品市场的快速发展也迎来品牌的开店潮,LV、GUCCI等品牌纷纷在国内开店,为了深耕中国市场,品牌布局二三线城市的脚步也是紧锣密鼓。对此,Etienne表示,专属性与稀缺性是罗杰杜彼的品牌价值所在,每年不超过5000只的生产能力,对于腕表行业而言属于生产量小的品牌。但其受众并非来自大众市场,而是那些腕表的爱好者和收藏者。他们关心的是品质而不是产量。其实,对于顶级奢侈品牌而言,稀缺性才是竞争实力的表现。

  中国人买表怕“撞衫”

  当众多奢侈品牌开始谋划用定制款、限量款、去LOGO化的商品吸引消费者眼球的时候,不难分析出,国内消费者对于奢侈品的热爱已经日趋理智,从曾经的炫耀阶段过渡到体现自我个性的阶段。

  在Etienne眼中,是否满足个性需求是未来国内消费者考量奢侈品的重要指标,在腕表领域很多消费者还没有意识到个性的重要性,大家更多的是对于品牌的研究与追求。

  但在欧洲正好相反,普遍而言,大众认同的东西是没有个性的东西,现在的消费者需要与众不同,他们不希望与其他人有同样的腕表和手袋,这个现象未来一定也会出现在中国腕表市场。对于罗杰杜彼而言,品牌需要承担引领消费者的职能,帮忙实现消费者对于腕表个性化的诉求。

  试想几个朋友坐在一起,每个人佩戴着市面上常见的腕表品牌,无论价格高低,有个人却戴了一款小众但是极具个性的腕表,此时他会成为聚会的焦点。Etienne讲述了一个关于腕表“撞衫”的故事。

  未来属于塔尖和底层腕表

未来属于塔尖和底层腕表

  腕表现如今在中国市场的日子可以用“不好过”来形容,品牌开始实施港内同价、亲民系列,希望可以用价格来吸引消费者。资料显示,LVMH集团旗下三个腕表品牌于今年2月开始先后对国内腕表价格进行调整,并且基本完成了三个品牌部分产品港内同价政策。

  对此,Etienne则表示,罗杰杜彼不会通过降价的手段来争取市场,从国内奢侈品市场的现状来看,其金字塔分层的趋势开始隐现。未来顶端和底层的品牌将迎来快速发展,中间段的品牌生存空间将受到挤压和侵蚀。

  高端消费者相对稳定,对品牌忠诚度较高,品牌需要坚持稀缺性,保证品质即可。低端消费者则更多地关注价格,品牌需要向消费者展示物美价廉的商品。中间段的消费者则比较容易游离,面对中间部分的消费者,罗杰杜彼希望成为他们梦想的品牌,未来这部分消费者具有购买实力的时候便会成为品牌的忠实消费者。

  未来2-3年,罗杰杜彼计划在中国新增一倍的销售店铺,数量在15-20家左右,开店的数量其认为是符合中国高端消费群体需求的。

  Etienne Boubee De Gramont

  曾在阿姆斯特丹出任奢侈品牌市场总监,之后加盟卡地亚伦敦公司担任市场总监;2002年出任沙夫豪森IWC万国表亚太区董事总经理,协助建立IWC万国表零售分销网络;2011年2月起加入罗杰杜彼家族,担任国际销售总监。中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体: 

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