品牌集合店或成未来商业模式发展方向

　　品牌集合店有四大分类，多品牌集合店、买手制精品集合店、生活方式类集合店和百货式多品牌集合店。多品牌集合店是由多个独立但又有相关联性的品牌，有明显的铺位区分集合在一个大的店铺而组成;买手制精品集合店商品多是店主或专业的买手团队亲自挑选的奢侈品牌或有潜力高端品牌产品;生活方式类集合店定位某种生活方式，产品种类丰富，可提供消费者全套生活用品;百货式品牌集合店与传统经营模式上的百货店有一定的相似性，但这类集合店主题性更强、货品更加精致优选。

　　自集合店兴起开来，多品牌商开始向集合店转型。、、百丽等都在尝试这一商业模式。2012年成立品牌集合店，产品种类丰富多样，吸引了众多粉丝。2013年汇集旗下多个系列组成361°集合店。2014年伊始，品牌集合店在全国范围内迅速铺开。

　　品牌集合店在全国范围内的迅速崛起，与近年来国内的商业发展趋势有必然的联系。大环境下，我国零售业竞争日益加剧，单一的品牌专卖店竞争优势下降，店铺租金昂贵，人力成本提高，品牌要想生存下去，不得不开始转型。而传统的百货店品牌重复率高，由于人们对品质的追求提高，其聚集人流能力下降，这一现象给品牌丰富、聚集人流能力强的集合店提供了发展机会。对于经营者，集合店由于多品牌共同承担租金，这部分的压力可以大大减小，且人员成本减少，但销售额比单一品牌店高出许多。对于消费者而言，品牌集合店品牌丰富，种类多样，消费者在选择的过程中能掌握更多的主动权，既能节约时间成本，也能享受更好的购物体验。

　　当然，机会和风险总是并存的，多品牌合作的集合店也存在风险。有业内人士认为，如果在合作过程中，集合店有一方品牌要退出，就可能面临店铺重组、重新定位的风险，严重的可直接导致集合店关闭。更需要注意的是，因各品牌的消费定位群体和城市的消费能力，发展集合店有一定的地域限制。业内人士认为，品牌集合店更适合一二线城市，因为一二线城市消费者对个性化的要求更加明显，服务质量需求更高，一二线城市虽然有大品牌的专卖店了，但三四线城市消费大品牌的能力有限。

　　虽然国内现阶段的品牌集合店才刚刚起步，但集合店的发展是一种必然趋势。利弊相连，机会与风险并存，品牌商转型需谨慎。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）