【评论】鞋企“走出去”机遇与风险共存
【中国鞋网-要闻分析】日前,第六届世界鞋业发展论坛在广东东莞举行,论坛以“中国制造走出去”为主题,探讨“中国制造业走出去”及产业转型升级问题。
近几年,随着国内原材料和劳动力成本的不断上升,很多企业意图用“走出去”战略来降低成本,尤其是处于产业链底端的制造业。
其实,“走出去”对于制鞋业来说,早已不是什么新鲜话题。早在2008年金融危机之时,遭受经济打击的中国鞋企就提出“走出去”战略,试图通过产业转移来降低成本。近年来,随着中非关系的和谐发展,政府也大力鼓励企业去非洲投资设厂,并实施一系列优惠措施。
国家总理李克强在非洲访问时就曾说,中国愿优先向非洲转移适宜和所需的劳动密集型产业和优势产能,增强当地自我发展能力,创造更多就业岗位,使中非实现互利共赢。
除国内政府的大力支持,非洲国家也对外资出台了一系列优惠政策。非洲各国均把税收优惠作为吸引投资的有力手段,除了税收优惠外,各国在扶持外资方面还有不同的措施:津巴布韦会给予特定投资模式的企业一定的财政补贴;摩洛哥设立专门基金,鼓励和支持对纺织、皮革等产业的投资;埃塞俄比亚对特定工业园区的企业实施优惠政策,例如:所得税享受4~7年的免税期,外汇留存30%等。
有政策支持,就有企业敢于当第一个吃螃蟹的人。作为制造业基地的温州和东莞,是最先开始“走出去”的地区,许多当地企业尝试将厂址搬迁到东南亚和非洲地区。据东莞市鞋机商会会长王精曾介绍,2012年以来由广东转移到中国境外的投资项目有41个,其中转移到马来西亚和越南的项目分别达到15个和13个,它们以纺织服装和鞋帽等为主。
鞋企成功“走出去”固然可喜,但是也不能忽视“走出去”路上遇到的障碍。有分析称,由于我国市场发展水平、企业实力的制约,目前中国企业的海外投资依然在初期发展阶段。
据悉,一些投资非洲和东南亚的国内企业不了解当地的文化和法律,较少深入了解当地生态民俗,无意中做出一些引起当地人反感的行为,从而造成经营困难。另外,员工的素质和工作态度也让很多企业主头疼,由于国外没有加班文化,在一些西方国家,员工常常会抱怨反抗加班行为。
中国有句古话:橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。虽然地理环境对鞋企影响不大,但是不同地区的文化、工人的教育背景、管理方式等方面都有着巨大差异,企业在看到巨大利益的同时,还需思考企业自身的经济实力、企业与当地文化的契合度等多方面问题。总之,“走出去”机遇与风险共存,鞋企须三思而后行。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体: )