“抢阿迪达斯NMD鞋”现象引发的思考

　　【网-要闻分析】前言：“抢鞋现象”看似荒诞，实则再为正常不过。而这就是成功品牌的典范，也是经济的最正常运作模式。对此，我们不要谴责国人——正视品牌间的巨大差距，并努力提升我们的质量、打造我们的大品牌并努力让别国人也排队抢我们的产品，才更为重要。

　　17日上午，一款名为NMD的新配色球鞋全新上市，粉丝、黄牛齐齐出动，不少人却因限量以及门店销售策略调整空手而回。记者现场采访发现，运气不佳的粉丝在现场进行登记后只能回家等通知，而通宵排队的黄牛却能转手以两三倍的价格再转手。排队过程中，顾客插队吵架现象还惊动了警察，而千元鞋黄牛倒卖最高十万元。(3月18日《新闻晨报》)

　　价格高、非打折，这样的产品却引发了国人的抢购，对此，许多网友表示不解——这得多缺鞋，才会出现抢鞋现象啊?更有网友认为，这个品牌的粉丝，又被企业方的“饥饿营销”给忽悠了，十万元的鞋子穿在脚上也变不成“风火轮”……

　　但是，存在即合理。“饥饿营销”也好，“粉丝经济”也罢，我们必须要承认的是，近年来国人在相关国际品牌的种种营销手段中出现抢购风潮，确实已经成为一种普遍现象。包括每次苹果移动产品的新上市，包括日本某超市开张即人满为患，也包括衣服和鞋子限量版的发售，都很容易出现抢购现象。

　　在这样的现实面前，谁也不要批判别人消费的不理智，毕竟，我们每个人也都会根据自己的消费习惯产生对一些品牌的依赖。作为普通的消费者，我们当承认品牌效应之后的粉丝经济强大;作为相关生产企业，则需要通过学习国外一些大品牌产品的质量保证、售后服务以及营销手段找到自己的产品定位，并学习国外的相关经验打造属于自己的大品牌。

　　首先，品牌的建立来自于质量的保障。对照之下，仅仅作为制造大国而非制造强国的我国，就必须要正视差距所在。也只有在质量的确保下，所有的营销手段才会有效，无论是新产品的发售还是限量版产品的发售，也才会有真正的粉丝。进一步说，质量其实来自于监管，更来自于方方面面的创新。离开创新谈品牌优势，就是无源之水、无本之木。

　　“中国制造”固然在世界范围内树立了强大的品牌。但是，“中国制造”仍然存在一定的局限性。比如，“中国制造”更多的是代工，而缺少真正的民族品牌，尤其是缺少走向世界的民族品牌;比如，“中国制造”在质量上也习惯性被他国人士所诟病。“中国制造”真正要树立国际品牌，质量和创新工作必须要做好。

　　中央印发《中国制造2025》并强调工匠精神的意义也正在于此。然而，就目前的情况来看，“中国制造”要做到以上要求并不容易。比如，对创新的重视力度不够，投入也非常之少。拿最近的例子来说，与李世石大战N个回合的阿尔法狗就是美国Google公司所设计的。而这家公司90%的费用用于创新研发。对照之下，我国相关企业的投入却显得太过捉襟见肘了。这样的语境之下，我们又拿什么和当下的世界大品牌进行竞争?

　　“抢鞋现象”看似荒诞，实则再为正常不过。而这就是成功品牌的典范，也是经济的最正常运作模式。对此，我们不要谴责国人——正视品牌间的巨大差距，并努力提升我们的质量、打造我们的大品牌并努力让别国人也排队抢我们的产品，才更为重要。（网-最权威最专业的鞋业资讯中心。）