大东从“中国民牌” 做成“中国名牌”

记：未来将走向何方?

陈：未来怎么样?工业+互联网。我们目前用的是简单的信息化ERP。接下去要做的事情，就是一个非常大的转型。

目前互联网为什么对我们影响不大?大东的门店，多开在四五六线的城市乡镇，相对比较落后的地方。但再过三五年，就未必了。互联网所带来的冲击我们还是比较担心的。如果我们在四五六线的城市乡镇开一个鞋超，但互联网公司在空中“拦截”，把人流都截住了，怎么办?担心的就是这个问题。

而线上的渠道都是阿里和腾讯的，不是我们的。打个比方说，我们在重庆解放碑开一家门店，需要付很高的租金;但如果我们不做线下而想在淘宝上达到这样的业绩，其实付给马云的钱，和线下开门店的钱是差不多的。要想业绩越高，人流越多，付给马云的钱也就越多。

我们的产品质量、工艺、技术会越来越好，但卖的价格不会定得太高。因为我要做的是百年老店。现在的大东，相当于中国“民牌”，民众的“民”;接下来我要做的就是让它成为中国“名牌”。但想打造一个真正伟大的品牌，保护我们的实体产业，不是三五年就能做到的，我们自己也很清楚，这肯定需要两代人才能完成。

更多精彩内容，欢迎扫描下方二维码关注官方微信!