解密：安踏去年营收241亿元!到底作对了什么?

“2018年安踏集团各品牌为消费者创造价值为核心，创新赋能、品牌升级、站位国际格局，以价值零售趋动业务增长。未来安踏还将致力于搭建涵盖供应链、电商、物流、财务等数个共享协同孵化平台，发挥集团化的优势，推动各品牌快速增长。同时通过多品牌的成功实践，安踏有能力为全球的消费者创造更多的价值，实现成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团的愿景。”安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示。

“多品牌全渠道”战略升级，提升购物体验

据悉，安踏集团“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略在2018年深入推进，目前现有门店12188家，其中安踏门店(包括安踏儿童独立店)共有10057家，FILA品牌在中国及新加坡共有门店1652家。安踏品牌在主流商圈广开高标旗舰店，并走入主流城市及消费商圈的购物中心，八代店全新形象拉动消费增长;国际品牌迪桑特签约国际著名电影演员吴彦祖成为中国区品牌代言人，专注于高端体育产品，成为中产阶级追逐的新贵品牌;兼顾户外与时尚的可隆体育品牌重塑初见成效;斯潘迪主攻中国的时尚运动鞋类市场，业务正不断拓展至新兴中产阶级市场等。

此外，“儿童品牌”也呈多品牌矩阵布局——安踏儿童成立十年已成为国内童装行业的领导品牌;FILA KIDS继续推动跨界合作产品;小笑牛全新升级市场整体表现优异增幅远超业界水平。

2018年，基于大数据研究和消费者洞察，安踏集团电商研究消费行为变化，用符合年轻消费群体的特色商品，通过优化网店界面、改善产品介绍和展示、提供全面的顾客服务，其中包括安全付款程序、稳健的供应链、快捷可靠的配送服务、VIP会员制度及退换购物保证等，获得消费者正面的回馈与认可。

安踏、斐乐两大主品牌持续发力

2018年，安踏品牌通过品类的整合营销连接年轻消费者，持续加大创新研发投入，已占总销售成本5.2%。集团在全球设有多个研发设计中心，包括美国、日本、韩国、意大利、中国香港和中国内地，吸纳了近两百名来自18个不同国家和地区的设计研发专家。安踏自主研发“虫洞科技”和C202跑鞋，助力近千名专业马拉松跑者成功PB，成为马拉松赛场上最受欢迎的国产跑鞋之一。

借力体育营销，安踏助力平昌冬奥会、雅加达亚运会、阿根廷青奥会，国家队装备科技先进，面貌一新，奥运主题商品成消费新时尚;签约NBA球星戈登·海沃德，海外代言人资源再添一名猛将;安踏篮球IP"要疯"，高效地将体育明星资产转化为商品卖点，带动增长;安踏篮球与书法艺术家朱敬一合作“KT4-静水流深”，发售当日线上线下抢购热销。

与此同时，安踏集团旗下第二大主品牌FILA于去年首次亮相意大利米兰时装周，引领全球时尚运动的风潮。FILA时尚运动、FILA FUSION(潮牌)、FILA专业运动，以差异化的商品定位满足多元化的消费需求。FILA与国际优秀设计师合作，包括美国著名服饰设计师Ginny Hilfiger，以及另一著名设计师林能平(Philip Lim)，带领高级运动时装风潮。

收购要约获批准，安踏国际化更进一步

前几日，安踏体育用品有限公司发布有关收购Amer Sports(亚玛芬体育)的最新情况，称要约人已收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准。加上要约人此前已收到的包括澳洲、欧盟、土耳其、中国、俄罗斯、美国、加拿大等国家和地区主管机构批准。至此，安踏收购亚玛芬体育事件获全部官方批准。

事实上，对于此次收购，业界普遍看好，称要约收购将为亚玛芬股东及投资者财团带来双赢局面：要约价格较亚玛芬体育股价有大幅溢价，对亚玛芬体育的股东来说极具吸引力，而投资者财团有机会助力亚玛芬充分释放其长期增长潜力，尤其在快速增长的中国市场。

“从全球市场分布来看，亚玛芬在中东与美洲地区占据着领袖地位，而安踏则是一直在深耕亚洲市场;从产品品类来看，亚玛芬体育拥有始祖鸟、萨洛蒙等一系列户外登山以及网球强势品牌，这恰恰也是安踏集团目前品牌版图中较为薄弱的环节。”一业内人士指出。