安踏发布5年战略目标:流水复合增长18%-25%,研发投入40亿
7月8日,安踏集团公布了安踏主品牌未来5年战略目标及未来24个月快速增长“赢领计划 LEAD TO WIN”。
未来5年,安踏主品牌将努力实现流水年复合增长18-25%;线上业务年复合增长30%以上,2025年占比达到40%;巩固多层级优势渠道,持续加强一至三线城市布局,流水占比超过50%;购物中心店数翻倍;总体市场份额增加3到5个百分点。
未来24个月,安踏品牌将坚持两个核心策略——专业为本、品牌向上。聚焦八个领域:
1、专业为本,助力中国体育:持续为中国国家队打造比赛装备,引领品牌专业创新研发能力;
2、整合全球科技研发力量:5年投入超40亿元完善全球研发体系,通过核心科技提升高阶商品占比,逐步建立在主力消费人群中的市场地位;
3、商品为王,核心品类突破:持续发力跑步、篮球核心品类及女子品类。到2025年,跑步品类跑鞋年销量由2000万双增至4000万双;篮球品类篮球鞋年销量由600万双增至1200万双;女子品类流水规模接近200亿;
4、聚焦双奥战役:聚焦2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会“双奥战役”。借势奥运的体育品牌制高点,推出“爱运动 中国有安踏”的品牌概念赢领奥运营销,开发“冠军系列”的高阶商品,推出全新“冠军店“,重点布局一二线城市主流商圈;
5、赢领Z世代:开辟Z世代推崇的新兴运动赛道,与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像和运动员紧密合作;培育年轻化的设计师平台;联合各界KOL在社交媒体与Z世代广泛互动;
6、加速DTC升级和数字化变革:巩固多层级优势渠道,强化主流渠道占比,提升一至三线城市占比及购物中心店数;通过商品效率提升,强化快反及线上运营,未来24个月DTC门店店效提升超过40%,DTC流水占比达70%; 未来24个月投入超4亿强化数字化能力建设,到2025年实现有效会员数量翻倍至1.2亿,会员贡献率70%,会员复购率40%;私域流量系统升级,2025年流水占比提升到20%以上;通过数字化变革提升商品效率,未来24个月商品5个月售罄率提升至75%;
7、巩固安踏儿童市场领导地位:聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景,强化儿童专属运动科技研发、助力少儿运动赛事及训练营;通过优化渠道结构保持店效高增长,线上业务占比到2025年超40%;市场份额大幅提升,巩固儿童市场领导地位;
8、推动可持续发展及体育公益:3年投入6亿以体育公益来支持乡村振兴;持续推动ESG建设和可持续性商品研发;与全球最大的环保组织WWF合作,影响行业内3000+规模纺织供应商绿色转型,推动生物多样性保护。