晋江迭代

2022-06-28 09:09:18 来源：互联网中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

“鞋都”晋江是全国闻名的“千亿县”，疫情阻断了原本高度依赖的出口，年轻的“创二代”转向直播电商谋求突围，两辈人经营模式的迭代正在重塑晋江鞋业。

从张文彬家向外眺望，晋江陈埭镇的新与旧一览无余。近处，是改革开放后修建的“老晋江风”楼房，兼具居住、办公、生产等功能，顶楼带花园，外观视主人喜好而定，楼与楼之间风格迥异。远处，是21世纪以来如雨后春笋般兴起的现代化高层住宅，楼栋间距固定，规格相似，体现着新一代晋江人截然不同的生活方式。

张文彬家楼高10层，一到九层用作企业办公，顶楼被他称作“空中别墅”，是一座带花园的豪华住宅。这种居住方式在当地随处可见，深受“老晋江”们喜爱，是成功人士的标志。他从卧室窗口指向远方崭新的商品房，表示自己不久后也要搬到那去了。

晋江陈埭镇，闹市里的古庙，不远处是当地一座建于20世纪90年代的酒店。

晋江安海镇，一间服装厂里的私家高尔夫球场。

晋江位于泉州市东南部，三面临海。20世纪80年代，为了摆脱人多地少的困境，当地利用“海内外500万晋江人”的侨乡优势，发展起第一批小型企业。一时间，紧贴港澳台潮流的时髦服饰，新奇的日用百货和玩具，纷纷在当地的小商品市场里上架，吸引大量国内外商家采购。也正是这一阶段的创业潮，催生出了安踏、鸿星尔克、361°等多个以鞋业发家的知名国产品牌。40多年过去，晋江已成为全国闻名典摹扒б谙亍保鲜衅笠凳看�50家，连续28年领跑福建省县域经济。

中国鞋都电商创业园里，码放在一起的鞋盒。

繁华背后，是“老晋江”们的一部奋斗史。他们大多早早开始独立谋生，有惊人的意志力和冒险精神。

开达鞋底厂的员工宿舍墙外，印有“拼搏”两字，过去每间宿舍至少住 7 个人，现在则宽松到 4 人一间。

张文彬1963年出生，不到13岁便离开了学校，先是帮父亲拉草木灰卖到农村做肥料，而后到鞋厂上班，接着干脆自立门户，办厂生产皮包。20世纪80年代，他带着大队开的介绍信和营业执照，把皮包从晋江卖到了上海的百货商场里。20世纪90年代，张文彬去内蒙古驰霾钍保酝揪衬钠蛴∠笊羁獭５笔闭墙饷承南鄹叻澹欣镄枰胖玫母稍锛粒聪噬儆腥伺恐谱鳌Ｋ庸愣暗靡惶ɡ匣鳎亟忌烂蛊Ｃ幌氲交骶３鑫侍猓皇卑展ぁ７牌鸵馕蹲趴髑环涞恼盼谋虬鸦鞑鹆俗啊⒆傲瞬穑固诩复魏螅沼诿辶怂脑恚采狭斯斓馈Ｐб婧玫氖焙颍惶炷苷跏竿蛟�

和张文彬一样，已过古稀的张特开年轻时也走遍大江南北，做过药材、煤炭、饲料、瓷砖等生意。1990年，为了照顾家中儿女，张特开回乡开鞋厂。从拖鞋到童鞋，30多年来，张特开一直在寻找新的鞋业商机。

张文彬感慨，他们那一代晋江青年，虽然文化水平不高，但敢闯敢试，跌跌撞撞拼出了一番事业。

张文彬一边在车间视察员工生产新产品香片，一边处理业务，创业大半辈子，如今他依然停不下来。

70多岁的张特开，站在自己创办的开达鞋底厂里。他20岁离乡，走南闯北做买卖。1990年，张特开回老家办厂。先是在安海生产拖鞋，后来转做童鞋，远销海外。随着市场同质化竞争越来越激烈，他的鞋厂规模不断缩减，从高峰期的2000多名工人减少到如今的200名左右。现在他已经把工厂交给孩子们打理。

职业经理万丽平坐在他的出租房里。他是江西人，16岁离乡外出打工，在广东东莞的裕元鞋厂从流水线工人做到了管理层，裕元搬离中国后，万丽平来到晋江，进入安踏。随着企业转型，管理岗位更青睐大学毕业生，他遇到了职业瓶颈，最后选择离开。在晋江这些年，他认识了很多同样背井离乡的朋友，甚至有了几个拜把子兄弟，他认为这种人际关系比在故乡的要亲切得多。