业绩领跑的安踏，要带领3亿消费者践行可持续
安踏业绩领跑，公司的可持续发展工作也收获丰硕成果。
耐克、阿迪达斯等国际巨头在中国市场仍未摆脱寒潮，本土运动鞋服公司安踏则交出了一份亮眼答卷。
截至2022年12月31日，安踏营收同比增长8.8%达536.5亿元，这一规模超过了国际巨头耐克中国71.65亿美元(约合人民币514.22亿元)，并且是阿迪达斯中国的两倍有余。
业绩发布同时，安踏公布集团自2016年来第8份ESG可持续发展报告。
“未来高碳的产品，将越来越失去国际一线市场竞争力。”2021年，安踏集团曾提出公司“创造共生价值”的新主张。与消费者共生、与伙伴共生、与员工共生、与环境和社会共生，成为支撑安踏未来可持续增长与发展的重要核心价值观。2022年的两会上，安踏集团董事局主席丁世忠也进一步提出要强化推动可持续消费与生产的战略意义。
在全球零售市场可持续发展大浪潮下，安踏集团作为中国本土企业，同时也是面向国际市场的先锋梯队成员，在2022年是如何用一双鞋、一件衣服、一种面料的创新带动3亿消费者参与其中?又是如何让外部环境、社会问题“内生化”为品牌价值的一部分?
10年累计研发投入60亿元，带动3亿消费者践行可持续消费
根据安踏集团2022年提出的“1+3+5”环境共生战略目标，要在2050年前实现碳中和;在2030年前实现自有生产废弃物零填埋，自有营运设施原生塑料零使用及零碳排放，把营运对环境的影响降到最低;2030年前将可持续产品的比例提高到50%;战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代;50%的产品使用可持续包装;自有运输设备能耗的50%采用清洁能源替代;产品中使用50%可持续原材料。
一位时尚可持续行业资深人士对时代财经透露，相比国外零售企业更关注人权和多样性，中国企业在可持续发展道路上，则更关注碳排放目标与技术创新的关系，“对于鞋服企业来说，可持续发展的底层逻辑是通过研发创新，生产更安全和更优质的产品，为消费者赋能。”
安踏集团最新的ESG报告显示，在陆续推出Sorona®环保纤维面料服装、无氟防水面料服装、有机棉面料服装等环保面料服装的基础上，2022年环保面料应用占比进一步提升。
例如，安踏国家队系列冰丝短袖上衣就使用了Sorona®纤维。相较于尼龙6(一种价格更低、在服饰类产品应用更广的尼龙纤维)，等量生产过程中能耗最多可降低30%，温室气体排放量则可降低63%。
另一款国家队系列荣耀夹克则采用了环保再生尼龙材料REPREVE®再生锦纶丝。该材料在制造过程中能源节省约44%，且生产一吨REPREVE®再生锦纶排放的二氧化碳当量仅约为普通锦纶的50%。
时代财经了解到，相较服装品类，鞋类的可持续利用与回收一直是行业痛点。早在2020年，安踏就推出“霸道环保鞋”;2022年，安踏小千禧运动鞋的鞋面也开始应用全球回收标准(GRS)的太空革料，该材料由再生PET塑料制成，其生产过程比生产等量原生PET塑料减少了59%的二氧化碳排放。
此外，安踏集团旗下FILA ORIGINALE还发布了“世界公民”再生环保系列，采用废弃塑料瓶回收再利用制成面料;DESCENTE则推出由旧衣服制成的服装系列;KOLON SPORT POLARTEC长袖上衣运用了再生涤纶面料。
值得一提的是，可持续产品创新应用背后，是集团对于研发投入的持续加码。此前有管理层指出，到2030年安踏将累计投入超200亿元强化科技自主研发，这其中就包括可持续产品的研发。
以Sorona®材料的开发应用为例。早在2012年，安踏就与纺织原材料巨头杜邦公司展开合作;2020年安踏被杜邦授予全球创新合作伙伴，持续在运动领域探索Sorona®材料的广泛应用。
根据报告，2018年-2022年安踏集团的研发活动成本从5.99亿元增至12.79亿元，近10年累计投入研发费用超60亿元。
安踏在产品生产与供应链可持续方面的努力，为消费端的增长提供了长足动能。贝恩咨询《亚太区可持续消费趋势洞察》显示，亚太地区消费者对ESG领域的关注度持续上涨，“环保”已成为三大最重要的购买标准之一。福布斯中国认为，安踏在产品上的可持续动作，则成为该集团在市场上赢得更多消费者的关键。
安踏集团在绿色产品及供应链的可持续目标远不止于此。根据安踏此前发布的新十年战略，到2030年，安踏集团不仅要战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代，影响上下游3000家企业提升可持续发展水平，还要带动3亿消费者践行可持续性消费。
全资建国家级三甲公立医院，安踏与社会共生
安踏认为，“一个真正全球领先的企业，要能为社会创造更多的价值”。为此，创始人家族2021年底宣布成立和敏基金会，将捐赠100亿元现金和股票，用于社会发展及公益慈善事业，为促进社会进步及共同富裕贡献力量。
然而，早在和敏基金会成立之前，2005年左右，安踏就开始关注社会弱势群体，关注欠发达地区青少年的体育兴趣发展。2017年，安踏集团进一步发起“茁壮成长公益计划”。
最新数据显示，截至2022年底，该计划累计捐建166家“安踏梦想中心”，培训了4468名一线乡村体育教师，捐赠装备价值(以吊牌价值计)超过6.5亿元，11711间学校超过490万名学生受惠。
目前，随着和敏基金会的正式成立，安踏集团已搭建出独有的 “五个一”公益体系。
这“五个一”分别为一项全资兴建国家级三甲公立医院的医疗救助计划;一项筹划捐赠助力国家专业运动员发展的助力中国体育计划：一项助力青少年体育公益，推动体教融合乡村振兴的体育教育公益计划;一项与国际环保组织合作，助力生物多样性保护的环境保护计划：以及一项围绕和敏助学、健康援助计划、社区关爱等慈善项目开展的扶危助困计划。
随着各项计划的有序推进，2022年度安踏集团向不同慈善机构现金捐赠合计2300万元，以吊牌价计算，捐赠运动产品价值超2亿元。
在2022年胡润慈善榜中，创始人家族也以101亿元的捐赠额位于慈善榜第四位，而前三名均来自互联网企业，分别是京东的刘强东，美团的王兴和小米的雷军。
值得一提的是，今年3月，由和敏基金会全资捐赠20亿元建设的上海市第六人民医院福建医院(福建和敏医院)在泉州晋江正式开工。公开资料显示，该项目建筑面积约24万平方米，计划总床位1000张，预计2025年底竣工，2026年上半年投入使用。
不难看出，这家诞生于中国晋江的传统民营企业，正转型为具有现代化治理结构和国际竞争能力的全球化公司。为此，集团董事及董事会重要成员还共同组成了可持续发展委员会，为各部门、各环节的考核制定详细KPI，助力ESG战略实际落地与实施。
值得欣喜的是，安踏的ESG战略也正受到国际市场的广泛认可。根据标准普尔全球企业可持续发展评估结果，安踏集团评分在约160家全球纺织品、服饰和奢侈品品牌公司中，排名超过87%的全球同业。安踏集团还荣获Global ESG Monitor 2022全球最具透明度ESG报告第八位，在香港蓝筹上市公司中居首。
