特步与厦门马拉松携手 16 年：共创绿色马拉松新纪元

作者 | 梦得

"Did you ever stop to notice

This crying earth this weeping shores"

(你是不是忘了 地球在流泪海洋在哭泣)

1995 年，迈克尔 · 杰克逊创作了《earth song》，呼吁人们保护大自然环境。但到了 2023 年，这个问题并没有变好，甚至面临更大的挑战。气候愈发恶劣、能源愈发危机、贫富差距愈发明显，这一切都与每个人息息相关。

全球都在积极寻找一个答案：如何更好地与自然、社会和谐相处，而可持续发展成了这个时代的新议题。

比较明显的例子是，ESG(Environmental 环境、Social 社会、Governance 公司治理)成为了资本市场的热门词汇，不仅投资机构、上市公司、大型企业广泛关注，证券交易所也对上市公司提出披露 ESG 的具体要求或倡议。

ESG 同样也深刻的影响着体育用品赛道。全民健身热，人们对体育 " 行头 " 需求激增，市场交易规模持续增长。据央视财经报道，我国参与体育锻炼的人数已超过 5 亿人，其体育消费市场规模约为 1.5 万亿元，预计到 2025 年将增长至 2.8 万亿元。

与此同时，据统计，全球时尚产业是世界第三制造业，因为其供应链较长和能源密集，是全球第二大污染行业，产生了近 10% 的全球温室气体排放量。

国内大鞋服品牌作为其中的一份子，也在当中发力，通过科技创新、数智化改造，尝试从生产的不同环节去进行减碳、降碳。只不过，如何能把 ESG 做得更好更有效?或许可以看看特步。

在最新的 S&P Global ESG Scores(标普全球 ESG 评分)榜单中，特步的评分，超过涵盖纺织品、服装及奢侈品类的 85%。同业不久前，特步获 MSCI 上调 ESG 评级至 "BBB" ，是中国国产体育用品行业的最高分。

而 1 月 7 日即将开跑的厦门马拉松会是特步 ESG 的一次里程碑。正如特步集团董事局主席 CEO 丁水波在 "2024 世界田联赛事可持续发展论坛 " 上所言，" 跑步 + 可持续发展 = 人们对健康、美好生活的追求 "。特步从 2009 年开始赞助厦马，已经走过 16 年，双方都非常关注和重视可持续发展，今年，特步 + 厦马 = 可持续，打造环保马拉松样板，一起跑向可持续。

01 在厦马，看到体育品牌 ESG 的新范式

一场中大型体育赛事的排碳量不可小觑。2024 年巴黎奥运会的官方表示，" 将此次奥运会所产生的碳排放减半。" 据奥组会的测算，往届奥运会平均产生的碳排放大约在 350 万吨二氧化碳当量，还没开始的巴黎奥运会，因野心勃勃的 " 减碳目标 " 成功出圈，引发热议。

国内也是如此，今年的成都大运会，实现碳减排量 3.2 万吨，完满完成赛事碳中和目标，引发广泛关注。

但作为体育赛事赞助核心——体育品牌们在这场 " 减碳运动 " 中存在感却稍显不足。这主要是由于体育赛事的减碳手段大多集中于场馆建设中材料的生产和运输，比赛期间的人力交通运输，还有能源使用排放等，但围绕运动员鞋服装备做文章的却比较少。

这也是本次厦门马拉松的独特之处。

此前的武汉马拉松，特步也推出了特许环保衍生品，在马拉松博览会上展出了由塑料瓶回收再生纤维制成的 T 恤、Mass Balance 低碳环保概念跑鞋 "360-ECO"、" 昼夜跑者 " 高机能跑衣等低碳产品。但在这次厦门马拉松，作为连续 16 年赞助该项赛事的体育品牌，特步为所有跑者提供的全部装备，都采用 100% 再生化纤制作。

根据官方数据，相比传统化纤服装，1kg 再生化纤大约可减少约 1.8kg 碳排放。这意味着，在厦马赛道上的 3 万多名跑者，都将穿上再生的化纤参赛服，真的做到，一起 " 跑 " 向可持续。

据报道，2024 厦马所有参赛服、纪念服、公益跑者、荣耀跑者、绿跑和官方配速员等服装总计将减少碳排放约 10 吨。

同时，特步还在新代冠军版跑鞋家族推出了 " 万物生 " 配色，引导所有跑者关注到可持续，向大众更好地普及 " 环保 " 理念。

以 " 跑步 + 环保 " 为范式，马拉松已经成为了特步推动可持续发展的重要抓手。

一方面，马拉松赛事的影响力足够大，足够广。以厦门马拉松为例，厦门马拉松创办于 2003 年，第一届参赛人数仅为 1000 人，到了 2024 年，预报名人数已达到 136105 人，参与人数远远超过篮球或者足球运动。

据艾瑞咨询测算，中国正在成为全球第二大跑步市场，未来中国有接近 3 亿大众跑者，1 亿核心跑者，影响力持续扩大。

另一方面，作为国内中唯一以跑鞋为核心产品线的体育品牌，特步已经把 " 专业 "" 跑鞋 " 植入消费者心智：

2023 年，特步跑鞋在中国马拉松男女运动员百强中整体穿着率分别达到 41% 和 33%，在厦门、北京、上海、广州等城市马拉松比赛中破三占比也均位列全品牌第一。

通过持续助力中国马拉松事业，特步就能够以马拉松赛事为扩音器，帮助更多的人了解环保理念，推动全社会可持续发展。

02 ESG，体育品牌的新机遇?

近几年，ESG 成为一股热潮，特步，或者说国内企业都开始重视建设 ESG。

比如从 2016 年，特步开始披露 ESG 报告，2021 年，特步提出《10 年可持续发展计划》，力争在 2050 年实现净零排放，为了实现这一目标，特步从三个方面入手。

产品创新方面，推出可降解服装和低碳跑鞋;管理变革方面，主要围绕供应链管理和碳排查;组织完善方面，早在 2021 年在董事会下设可持续发展委员会，并成立可持续工作小组。

今年，特步 ESG 拿到了中国国产体育用品行业中的最高分。

事实上，ESG 正在成为体育品牌扩大自身影响力、寻求新增长曲线的重要机遇。

据凯度 2022 可持续发展指数研究，全球 57% 的消费者认为资源废弃对环境造成负面影响，而中国消费者表现得更加认同(64%)，超过了全球平均水平。

《2022 全球十大消费者趋势》报告显示，2021 年，约 65% 的全球消费者担心 " 气候变化 " 问题，消费者逐渐意识到个人行动对气候变化的影响，以及气候变化对日常生活的影响，开始更加追求环保的购买决策。

这表明，随着环保意识的深入人心，绿色环保已经成为了一项影响消费者购买决策的重要因素。有路跑爱好者向伯虎财经表示，身边许多朋友越来越倾向选择有回收概念、采用可持续创新材料的品牌产品。

这种变化有点类似代际切换，率先入局的品牌们不仅具备先发效应，也更容易锚定自身定位，站住生态位。以特步为例，通过与路跑赛事的合作，向跑者们传递品牌可持续发展理念与环保态度，成为当下更有效链接消费者心智的重要手段。

另一方面，在 " 双碳减排 " 的大背景下，ESG 已成投资者衡量企业价值的一把新标尺。

从投资者的角度来看，随着注重环保的千禧一代逐渐成长为市场的主力军，ESG 或将成为支撑上市公司股价的底层逻辑之一。

从公司自身而言，能否及时转身赶上 ESG 的潮流，考验的也是一家公司的经营能力。MSCI 发现 ESG" 评级较高的公司表现为收益波动小、资金成本低、股价系统性波动少。"

一个例证是，特步在跑步领域的优势正在逐渐扩大。2019 到 2023 年间，特步在男鞋百强跑鞋的占比从 10% 提升到了 41%，在领跑国产品牌的同时，更是超过了耐克和阿迪达斯。

正如联合国前秘书长埃里克索尔海姆所言，" 它们这样做，一方面是想成为社会的好公民、另一方面，他们相信通过这样做，可以为股东创造价值，为员工创造机会、让企业变得更好、更强大，因此，对社会有益的东西，也对商业有益，很明显是一个多赢的举措。"

03 写在最后

在 2010 年南非世界杯比赛期间，耐克的再生纤维球衣出圈。首先提出 "7 个可乐瓶就是一件球衣 " 的宣传语引发关注，随后克里斯蒂亚诺 · 罗纳尔多、卡卡等球星也披上这款球衣驰骋赛场，给观众球迷留下深刻印象。

如果说球星们起到的更多是示范效应，那么厦门马拉松跑道上三万多名身着再生的化纤参赛服的跑者们则是真正意义上做到了，普通人把循环经济穿在身上。

过去，包括特步在内，体育品牌们已经着手把环保深入到产品创新、供应链管理这些生产活动的毛细血管中，但作为普通人的我们仍然有种 " 看着近，离着远 " 的感觉。

特步和厦门马拉松的这次合作生动地展示了，ESG 的终局不仅仅是与业务的结合，而是需要将 ESG 融入企业价值内核。就像在这场名为可持续的马拉松里，终点不是目的，让大家更绿色环保的跑才是目的。