安踏集团质量管理模式入选2024年企业首席质量官质量变革创新典型案例

1月9日，中国标准出版社正式公布了2024年度全国企业首席质量官质量变革创新典型案例的评审结果。安踏集团凭借《“双全”质量赋能项目——“2-3-3质量赋能模型”》成功入选，成为国内运动鞋服行业及福建省唯一获此殊荣的企业，树立了质量管理的新标杆。

2024年全国企业首席质量官质量变革创新典型案例征集和评审工作由国家市场监督管理总局质量发展局指导、中国标准出版社组织开展，旨在贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，进一步健全企业首席质量官制度。

本次入选的20个典型案例是从140余个企业中层层筛选而出，体现了广大首席质量官在组织企业开展质量管理模式变革、质量技术创新、质量文化建设等方面的重要作用，是首席质量官制度实施成果的全面展示，具有较强的可推广性。

安踏集团作为国内运动鞋服行业的“链主企业”，由首席质量官担任项目责任人，启动了“双全”质量赋能项目(即“2-3-3质量赋能模型”)。该项目结合习近平总书记总结提炼的“晋江经验”，通过内部、行业和跨界的高标准对标，持续优化各品牌全价值链的质量管理流程。

质量赋能项目的成功实施不仅提升了安踏集团自身的质量管理水平，还带动了上下游合作伙伴的产品和服务质量升级。截至2023年，安踏集团已围绕产业链上下游布局完成覆盖产品全生命周期的供应商认证和认可的质量赋能矩阵，对行业内外具有广泛的借鉴意义。

未来，安踏集团将继续坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略，聚焦运动鞋服行业，做好每一双鞋、每一件衣服，打造多品牌矩阵来满足消费者需求。