企业世博营销的关健发力点
中国鞋网8月30日讯,世博营销其核心是一个事件营销,只不过这个营销的时间较长,受众集中度高,人员众多,有点类似于大型演出地与赛事营销的混合体。
中国的产品营销大多从产品自身出发,经过多轮转播就没有什么内容可说的了,有的就只有喝口号了,比如,有的企业说“放心药,良心药”。己经到了道德层面了,这不是品牌关注的中心,也是传播无奈的表现,况且这种办法关注度也不高。中国的产品,基本上还要靠其它公共产品或事件来搭载传播,才能产生一定的效果。比如对于电视剧,电影,娱乐活动的搭载,就是常见的方法,并且这种方法己运用的极其成熟了。对于一些急于扩大市场,提高市场占有率,塑造国际化品牌形象的企业来说,一般常规的小活动,远远满足不了企业的需求,也不能达到企业品牌扩大化的要求。这时候,就必需要有大的国际性活动来帮助企业塑造品牌形象,这显然是一次重要的机会。于是赛事营销,国际活动营销,就成为企业进行大营销行动的重要平台。
而世界上最大的活动就是“奥运会”。因此,奥运营销成为世界上最为重要的营销手段与平台。同理,世博会也是与奥运一样的活动平台,只是表现的形态不一样罢了,企业要在这样一个世界性的平台上,抓住策略精准营销事件的配合,才能与世博这样的活动共同辉煌发展。
一、找到与世博传播的共震点
说到底,世博活动是一个引起世人关注的由头,企业要好好抓住这个由头,进行持续的跟进,才能起到品牌传播与销售促进的作用。
比如,伊利的搞的“领跑中国乳业款待7000万世博来宾”,用此活动,来树立“中国乳业代表”的形象,舍此机会,到哪里再找去。2010年的世博会是世界性的盛会,是伊利这种本土品牌,赢得世界尊重和开辟更为广阔市场的最佳契机。中国的哪个企业还能在本土上找到这么好的世界性传播平台。
活动要系统性,持续性。伊利利用哪个穿“中国红”裙子的小女孩站在世博中国馆旁边的广告形象,在电视、广告灯箱等各个媒介上频繁出现,以提高伊利的品牌辨识度。与此同时,伊利对全产品线上的所有产品进行“世博换装”,又举办了一系列世博宣传活动,对重点品牌进行主题宣传。世博园内,伊利不仅广设150个销售点,还参建了生命阳光馆,设立母婴服务中心,参建育乐湾。伊利在多角度宣传世博,给游客提供人文关怀的同时,也让世界游客更加了解伊利,这是一个双方互赢的机会点,也找到了共震点。
二、传播风格要与品牌个性相融合
如果你的产品与世博会找不到个性相融的地方,也是失败之举。可口可乐永远是重大展会、赛事的主角,就是因为他们非常清醒的知道,他们的品牌个性是欢乐,欢乐是与世界型活动紧密相连的。可口可乐的个性,让他在带有世博吉祥物标志的可口可乐纪念瓶迅速面世。不光是内容的传播,还紧随着产品的包装的跟进,同时,还建设可口可乐企业馆,用实体的可口可乐馆,一个高达15米的巨型可乐瓶成为游客辨识的世博会地标之一。与此同时,配合主题营销,可口可乐“环球快乐使者团”还携海宝走访了全球100多个国家,由此完成了一全球化营销行为。因此说,对于快消品来说,国际性大型赛事或活动,最符合他们的品牌个性,对这样的活动,企业一定要抓住不放。
三、建立以世博为中心的渠道终端
世博会就是一个大的销售终端,这是谁也不否认的。而且是世界性的终端,意义非常重大。世博营销,企业不要仅仅看到品牌传播的机会,更要看到销售的机会,要把两者的因素同时考虑,有效平衡利用,在品牌传播的同时,销售了产品;在产品销售的同时,提升了品牌。
比如,利用为各类商家免费制作“店招”宣传品牌形象,为各类商铺大力促销。同时,也要掌握世博园外交通枢纽和客流集中地的终端渠道,与之相互配合。
四、在大策略下注意精细营销
世博会有城市化区域化的特点,各个国家馆都有不同聚集人群,这对于企业精细化营销是一个考验。世博会展示的代表未来世界的图景、各国展馆所呈现的异域文化,还有各项令人眼花缭乱的绿色技术,以及这次主办地上海的崭新风貌。其中的每一项,都可能吸引广大民众的眼球。这意味着,在这样长度的时间段里面,没有哪个主题可以独占人们的视线,普通观众对于世博会的关注是散点式的,难以聚焦。企业对此必须进行精细化管理,要针对华东地区的受众,有效调节传播的节奏,始终要与世博会共振相偕是为上策。
五、世博营销是树立企业公共形象的最佳时机
世博会是举世参与的公共盛会,人们有一个共同的价值观“城市让生活更美好”。这是人所共认的价值观,也是企业品牌理应的追求。企业应在此理念下,借力传播与体认自己品牌的美誉度,在这样一个世界舞台上,让更多的人认知认同企业的价值观,塑造企业美满的品牌形象。
对于一个大品牌来说,要始终走在社会公共价值观的前面,要将企业的文化与社会公共的文化融合在一起,让它成为人们自觉自愿的行为,不仅在心里上尊崇,更在行动上落实。
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