鞋都东莞厚街产业“蝶变”

    【中国鞋网】如果从2008年5月厚街镇被确定为东莞市产业结构调整试点镇算起,厚街落实推进产业转型升级战略已经两年半了。实际上,早在此前一年,在东莞市推进经济社会“双转型”战略的指引下,该镇就在东莞市率先着手研究如何推进产业升级,并形成了东莞市乃至全省的第一份乡镇产业结构调整和升级转型的研究报告。

　　全球金融危机爆发后,作为东莞市几大产业中心镇之一的厚街自然深受影响。但金融风暴并未能阻挡厚街产业转型升级的步伐,该镇反而借助危机倒逼机制,让产业转型升级更为主动、积极,同时,推进产业转型升级也成为厚街各企业应对金融危机的一项重要举措。用厚街镇委书记黎惠勤的话来说,就是“金融危机其实也是促进产业转型升级的良好契机”。

　　如今,金融危机的影响正日渐消退,厚街镇产业转型升级也从曙光初现转向朝霞满天,但其转型升级的号角依旧嘹亮,步伐也依旧铿锵有力。

　　危机前夜自省

　　号角:谁早谋划,谁早出手,谁早转型,谁就主动

　　行动:东莞首个产业转型升级的专题研究报告“厚街造”

　　今年10月下旬以来,绿洲鞋业总经理尤以力愈发忙碌了。在他办公室的一块黑板上,密密麻麻地记录着他近期的接待日程表。正在或即将登门造访的客人,大多是来自美国的设计师和品牌商。他们不远万里、主动前来,是希望与绿洲洽谈未来一年的合作。

　　这一客商云集的景象,放在两年多以前,尤以力自己都难以想象。

　　如今,情况变了。在家门口的每一次洽谈,尤以力和他的团队都能结合客商的需求,迅速从周边供应商处找到合适的材料,并通过自己的设计中心在第一时间内开发出新样品给对方验收。

　　现在看来,这种立足于自主研发、以客户需求为导向的研发和生产模式,是绿洲鞋业在金融风暴中化危为机、化险为夷的法宝,也是其两年多来敢于逆势升级的基础动力。

　　绿洲鞋业只是厚街镇推进产业转型升级战略中众多实践者的一个例子。早在金融危机影响东莞一年多以前,厚街便在“双转型”战略的指导下,因势利导,提出以发展机电、制鞋和家具等三大产业集群为重点,推进传统产业走向规模化、品牌化和精细化,实现厚街产业结构的优化布局。

　　2007年,厚街镇政府委托中科院、省政府发展研究中心、中大以及暨大等专家深入当地,就如何推动产业升级展开专题研究,形成的《推进厚街经济社会双转型研究》的成果,是东莞市第一个研究产业升级的专题报告,为厚街镇乃至东莞市推进产业结构调整和转型升级提供了最早的理论指导。

　　翌年5月,厚街被选定为东莞市产业结构调整试点镇,并迅速从全镇企业中选取了80家外资、民营企业作为试点,厚街加快了推进产业转型升级的步伐。因此,在后来真正面对危机时,厚街保持了清醒的头脑,也稳住了阵脚,并坚信“危”中有“机”,谁早谋划,谁早出手,谁早转型,谁就主动。

　　未雨绸缪的理念与行动,让自省的厚街在金融危机的前夜有了一份更坚定的自信。

　　化危为机破茧

　　口令:把金融危机变为推动转型升级的契机

　　行动:厚街企业在政府的引导下不退反进,纷纷投重金逆势升级。全镇单在鞋业行业固定资产更新改造上,投资已超过1.1亿元

　　2008年10月26日,是绿洲鞋业成立10周年庆典的日子。因为金融危机,厂庆变成了一次鼓舞士气、凝聚人心的动员大会。不久,随着金融危机影响的深入,没有订单的绿洲不得不转入停工、停产的“冬眠期”,工人也带着20多天的长假返乡过年。

　　厚街镇冷静地意识到,金融危机爆发后,企业洗牌的速度加快了。金融危机的到来对企业形成的倒逼效应,可谓推动转型升级千载难逢的机遇。“因势利导,化危为机”,这是厚街镇的决心,也是全镇产业转型升级的冲锋号角。

　　号角声中,绿洲的管理层很快形成共识:对内,在设备与技术更新、流程改造和降低库存等方面加大投资,提升企业自身产能和产效；对外,利用自主研发和应用,走出去与品牌商、供应商一起重新找回市场。

　　很快,绿洲的生产线进行了自动化更新,车间里电脑针车替代了直接劳动力。一台电脑针车可节省12个劳动力,工时则从原来的30秒缩减为3至5秒。此后两年,绿洲在生产线自动化更新上的投入超过千万元。危机发生以来,绿洲鞋业不但没有萎缩,反而增资1000多万美元。

　　同一时间,类似于绿洲鞋业这样逆势转型升级的企业,在厚街比比皆是。

　　一直以外销为主的骅国电子,风暴袭来时业绩剧滑20%,但通过升级设备、技术更新并加强研发与大品牌合作,成功扭转逆势,业绩飘红。今年,骅国电子又投入了300万元用于自动化生产线更新,目前该厂已拥有20条专业的自动化生产线。南兴木工在金融危机中果断投入6000多万元进行技术改造,不到两年,公司数控木工机械产品产值便超过公司生产总值的10%……

　　一项针对厚街鞋业的统计数据显示,自2008年东莞市“十亿元融资计划”出台以来,厚街镇迅速行动,多措并举,全力为企业与金融机构牵红线,帮助企业成功融资贷款。从2008年10月至今年9月底,该镇共协助企业融资贷款563宗,合计约67.19亿元。金融危机以来,企业在政府引导下,不退反进,纷纷投重金逆势升级,2008年全镇新增贷款29.6亿元,2009年全镇新增贷款57.7亿元。2009年,企业新增贷款45亿元,2010年1至9月,企业新增贷款40.1亿元。

　　这说明,金融危机使企业更加坚定并加快了转型升级步伐,加大资金投入进行转型升级,仅厚街鞋业行业固定资产更新改造投资额,就超过1.1亿元。

　　企业主动转型升级,政府在外部不断给予引导和助推。2008年以来,厚街相继成立特色产业发展领导小组、推动产业集群升级发展工作领导小组,选定转型升级试点企业和重点扶持企业,并根据不同时期的产业特点,适时推出“退、转、引、育”等特色举措,帮助企业转型升级。

　　镇财政还每年投入1000万元用于特色产业宣传推广,帮助企业通过政策获取资金支持。以鞋业为例,先后补助进驻厚街的鞋业研发机构和新产品开发1560万元,落实鞋企获得市“10亿元融资计划”贷款11宗共1.5亿元,协助6家鞋企申请市“10亿科技东莞”项目资助总计130万元,东莞首家纯民营资本小额贷款公司累计为23家鞋企提供小额贷款28宗达1650万元……

　　通过“三旧”改造,厚街成功探索出了“鸿运模式”；通过“扩笼壮鸟”、“固笼育鸟”和“开笼放鸟”等一系列“笼鸟”战略,厚街全镇产业布局实现了大换血。厚街的名牌战略,也使企业品牌如雨后春笋般成长起来。

　　防止复归升级

　　号角:宁要1只“金凤凰”,不要100只“病小鸟”

　　行动:半年间,百余宗“三高一低”项目被拒之门外

　　转型升级的“阵痛”在所难免。在金融危机的背景下,阵痛被放大。

　　仍以绿洲鞋业为例,曾有一段时间,绿洲鞋业不得不以零毛利、甚至负毛利进行研发设计和生产,目的就是配合品牌商促销、降价等刺激消费举措,用价格优惠和产品更新重新赢回市场。

　　然而,无论是阵痛之时还是阵痛过后,厚街都一如既往地坚持推进产业转型升级,使越来越多的企业实现了转危为机,厚街产业转型升级驶入了高速路。

　　数据和事实证实了这一变化。

　　今年1至9月,厚街出口总额达36.94亿美元,同比增长29.55%,超过金融危机前的峰值,多项重要经济指标迅速回升。其中,着力打造的机电产业产品出口比已从72%提升至75%,增长迅速。去年底,三大产业比例就已经由危机前的0.51∶49.81∶49.68,调整为现在的0.78:41.59:57.63。

　　两年间,厚街共推进39家来料加工企业成功转为“三资”,全镇500余家外企中,85家增资扩产。其中,投资1000万美元以上的外企增加至37家,投资500万美元以上的达到了84家。有23家大型外企迁入或在厚街新建总部基地和研发中心,65家外企拓展内销业务,内销总额达50多亿元。

　　两年来,全镇有150多家中小企业精心打造自己的品牌,厚街企业名牌名标数量激增,累计创名牌名标37个,增量连续3年位列全市第一,外企中具有品牌的达到了110个。在厚街,名牌名标已是繁星满天。

　　两年来,厚街企业研发实力迅速提升,有23家大型外企迁入或新建总部基地和研发中心。以制鞋业为例,全镇具有研发环节企业有63家,还有70多家鞋企建立了自由技术研发中心、实验室和品质监控系统等。

　　与数据不断刷新相同步,厚街着力打造的机电、制鞋、家具、会展等八大产业集群,也开始从物理上的量变转向化学上的质变,产业聚集效应更为明显,产业结构更趋优化,产业特色更加鲜明。总部基地、研发机构等平台建设,更是让各大产业集群化升级爆发出勃勃生机……

　　企业纷纷华丽转身,厚街产业转型升级在曙光初现之后,迎来朝霞满天。

　　厚街镇委书记黎惠勤对推动产业转型升级表现出了极大的决心和信心,他说:“我们的转型升级工作虽然开了好头,起好了步,但产业转型升级是漫长的过程。美国、日本都经历了近百年历史,不可能一蹴而就。我们必须矢志不移,咬定青山不放松。”

　　为防止传统发展模式复归,厚街镇在去年底重新制订招商准入门槛的基础上,今年再度出台措施,从场地证明关、投资额度关、欠薪押金关、年检复核关和证照清理关等6个方面,严防低端项目复活。从今年3月政策出台至今,已有百余宗项目被叫停中止。

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　　因产制宜加速

　　号角:产业结构调整,既要好高骛远,更要立足现实；既要将目光投向高科技,更要着眼于现有产业基础

　　行动:立足现有产业,针对不同行业特点,制订专门转型升级推动方案

　　曙光初现到朝霞满天,厚街产业转型升级的步伐在继续。

　　日前,绿洲鞋业总经理尤以力在厚街鞋业转型升级联席会议上说:“政府想得比我们还细致!”

　　与许多鞋企负责人一样,尤以力对厚街镇专门制订鞋业发展规划的设想非常赞同。

　　厚街制订转型升级的方略时,总是首先听取行业企业负责人的意见,了解他们的真实情况和需求,进而制订帮助其转型的具体做法。厚街鞋业转型升级联席会议正是因此应运而生。

　　因“产”制宜,有所侧重,是厚街镇能够高效推动产业转型的重要原因。不同产业有不同的特色,推动产业转型升级的具体措施不能一成不变。对于产品变化迅速、转型升级较快的机电业产业,厚街主要是为企业营造一个适合的发展环境。例如,三星视界有限公司将位于韩国的一条生产线转到厚街时,在入关方面遇到困难。厚街镇便主动和海关沟通协助,让该企业的新生产线能够在短时间内投产。

　　对于制鞋业、家具业等已经具有集群效应的传统制造业,厚街镇则采取了更为灵活和有针对性的措施。对于制鞋业,厚街将在东莞市《关于推进产业结构调整促进产业转型升级的意见》及26项配套政策基础上,专门为其量身定做一套产业转型升级方案。

　　厚街镇委书记黎惠勤透露,厚街下一步将进一步集中力量,让推动转型升级的措施更具针对性。他说:“稳定现有优质企业是推动产业升级的前提。‘腾笼’能换上更好的‘鸟’固然很好,但毕竟‘大鸟’有限。因此,政府在指导产业调整中,更重要的就是立足于现在企业,立足于产业现状,做好升级文章,平稳有序转移部分企业,实现产业调整升级软着陆。”

　　具体做法是,厚街将把更多精力放到对动企业转型搭建平台上来,为企业转型做好服务。例如厚街在推动和服务“三来一补”企业转“三资”方面不遗余力,从2008年至今,该镇已有60家“三来一补”企业成功转型。另一方面,厚街在未来两三年还将专门针对制鞋业、家具业等行业的转型进行引导,推动特色传统制造业进一步提升,逐步发展为“特强”产业。

　　手记

　　脚踏实地是厚街成功的秘诀

　　当金融风暴袭来时,外向型经济城市东莞首当其冲地受到了冲击。如果说东莞处于风暴眼中,那么厚街则处于风暴眼的正中心。

　　这一说法并不为过。山雨欲来风满楼,早在2007年底,关于鞋厂大量倒逼、外迁的传言甚嚣尘上。当许多地方还没有意识到危机四伏时,厚街这个鞋业重镇早已被置于风口浪尖上。但仅用了两年多时间,厚街鞋业便整体成功转型,有力地推动了厚街的产业转型升级。

　　从曙光初现到朝霞满天,厚街走过了一条怎样的道路?

    制鞋业是典型的劳动密集型企业,已经难入许多地方政府的“法眼”。面对这样的情况,厚街并没有妄自菲薄,而是立足于已有的产业链基础,积极作为,主动出击,上门帮助企业解决问题,问诊把脉,对症下药,专门为一个产业制订政策,有针对性地制定鞋业转型升级的政策。厚街还成立了鞋业转型升级的联席会议,提供一站式服务,为企业解决后顾之忧。

　　于是,在人们仍在谈金融风暴色变时,厚街鞋业在政府推动下已冲出风暴眼。从亚洲鞋业总部基地到“鸿运模式”,厚街不断吹响转型升级的集结号。除鞋业之外,厚街还极力推动机电业、家具业、会展业转型升级,其措施都是有的放矢。

　　表面看来,厚街的转型升级都是对现有产业的“修修补补”,似乎不够显眼,但实际上,厚街的做法有其智慧和内在逻辑。

　　自金融风暴以来,产业转型升级、发展方式的转变成为各地的重点工作。地方政府希望通过大项目的引进、新产业的培育,带动产业的转型升级,这种思路本来是没有问题的。但如果只盯着前沿科技、朝阳产业,总想着要引进几个世界500强企业、培育几个新兴产业,对现有产业见死不救、不屑一顾,就不免偏颇了。

　　新产业的培育并非一朝一夕之功。厚街的实践告诉我们:立足于现有的产业基础,因“地”制宜,因“产”制宜,因“企”制宜,照样能推动产业升级转型,还可以避免产业空心化。

　　转型升级既要“赶时髦”,也要脚踏实地。既要抬头看天,也要低头看路。既要注重整体转型,又要有侧重点。要遵循产业的演进规律,因“地”制宜、因“产”制宜、因“企”制宜,不要简单地把劳动密集型产业作为产业升级的“淘汰品”。应该充分分析现有产业基础,有针对性地帮扶企业走出困境。不要轻易放弃现有产业,不要过分好高骛远,以免到头来想升的没升上去,想要的没引进来,得不偿失。

　　抬头的一片天,是男儿的一片天。脚下那一块地,又何尝不是男儿的一块地?把现有的产业基础夯实,把结构调整好,亦不失英雄本色。这就是厚街镇产业转型升级给我们的启示。