鞋服制造赢在创新 向企业文化要力

    【中国鞋网-行业新闻】企业文化是企业发展的大话题，是企业独特个性的展现，也是企业管理层和员工应该共同遵循的行为守则。所以说，企业经营理念则是企业文化的核心。

    企业文化不是与生俱来的，是企业成长过程中衍生出来的，是公司的使命、精神、宗旨和行为理念。企业文化并不是做给他人看的，而是会成为公司的凝聚力、向心力和创造力，是公司持续发展的动力，应该贯穿始终，不断地持续下去。企业文化的起点是老板文化，这中间经历了一个从粗糙到完善的过程。公司对待员工应该透明化、规范化，尊重员工，创造和谐的公司环境，打造优秀团队，从而才会有优秀的企业。

    企业文化建设最重要的目的就是让员工有凝聚力、向心力和创造力，这样企业才能赚钱。在企业文化建设的过程中，首先要让员工‘吃得好、住得好’，满足他们的生活条件，提供员工的培训平台，完善薪资待遇制度，员工福利要跟上，让员工的职业生涯规划和企业的发展规划相结合。

    专家认为，企业文化是企业长期发展、经营中的管理思想、意识和精神，是企业发展的动力和保证。而经营理念的确立应该基于企业的发展目标，通过科学规划、合理布局，高效管理运作机制和诚信经营建设，在发展中塑造具有浓厚特色的企业文化，成为员工真正的信仰。而对于企业文化培训并不是单纯地上理论课，企业文化应该成为员工习惯性的思想行为，成为员工工作中的信仰。

    诚然，企业发展至今也是遇到了很多困惑，其中就有企业文化问题。文化说起来抽象，但其实很简单，将“文化”二字拆开来，“文”代表观念和价值，“化”代表将理念锐化为行为。在建设企业文化时，鞋服企业首先应该以人为本，尊重人的感情，特别是年轻员工的感情。‘80后’、‘90后’员工所受的教育与‘60后’、‘70后’不同，想法也不一样，更追求受人尊重和平等；其次，建立纪律约束机制，有明确规范；通过教育培训，将企业理念灌输给员工；建立激励制度，调动人的积极性，使员工能够忠诚于企业。