云南政府召开品牌商标战略工作会议

　　【中国鞋网-国内动态】日前在国家工商总局公布的最新一批中国驰名商标认定名单中，云南“七彩云南”等11件商标榜上有名。至此，云南省中国驰名商标的总数达到45件。同时全省驰名商标的覆盖面也由2008年的3个州市扩展到目前的12个州市。

　　2008年以前，全省通过行政认定和司法认定的中国驰名商标一共只有7件，平均每年认定不到1件。可以说，2008年是云南省实施商标战略推进工作的一个分水岭。

　　尔后，云南省政府专门召开了全省推进商标战略实施工作会议，下发了《云南省人民政府关于推进商标战略工作的实施意见》; 2010年开始，省委、省政府又将商标战略实施工作纳入全省检查考评项目，连续两年对十六个州市政府进行了考评，强化了云南实施商标战略的绩效考核机制;2011年1月，国家工商总局发布了《国家工商行政管理总局关于支持云南建设我国面向西南开放重要桥头堡的意见》。其中对云南省实施商标战略给予了五条优惠政策，有力地促进了全省商标战略的实施。

　　一系列有力的措施，使云南争创驰名商标工作进入快速发展期。2009年我省获准认定5件，2010年9件， 2011年14件，今年上半年11件。

　　滇中地区是我省的驰名商标的主要产出地。昆明拥有23件、玉溪4件、曲靖3件、楚雄1件，占总数的68.9%。产业分布主要有卷烟、生物制药、有色金属、花卉、茶叶等;正逐步形成优势产业驰名、著名、知名的三级商标品牌集群局面。

　　虽然云南乃至滇中地区商标战略工作取得了一定的成绩，但与先进省市相比还有不小差距，特别是随着滇中一体化进程的不断推进，滇中地区更应该充分发挥全省经济社会核心区的重要作用，全面贯彻落实《云南省商标发展“十二.五”规划》，力推云南商标战略工作走上一个新台阶。

　　专家观点

　　企业品牌会成为城市名片

　　“品牌是企业的无形资产，也是一个城市的名片，更是一个城市形象、素质、综合实力的重要体现。” 说起企业的品牌战略，云南财经大学教授朱立认为，企业经营者要有超前的品牌战略规划意识，把它作为一种资产及长久回报的有效途径来经营，而不是仅仅停留在商标注册层面，“提到山东青岛，人们会想到海尔、双星、啤酒;提到云南，人们会想起普洱茶、云南白药、花卉……企业在塑造中国驰名品牌的同时，也会大大提升整个区域的知名度及产业竞争力，两者相辅相成。”

　　随着全球经济和现代社会的飞速发展，企业的市场竞争不仅表现为质量、价格的竞争，更集中表现为品牌的竞争，也是企业实现市场扩张和利润增长的“杀手锏”。

　　可口可乐总裁曾经骄傲地说，即使全世界的可口可乐工厂在一夜间被烧毁，只要有可口可乐品牌，他可以在第二天重建可口可乐帝国。这不是狂人自夸，而是他很明白“可口可乐”这个品牌的商业价值。

　　而企业在提升品牌价值的同时，品牌溢价自然而然就显现出来了，“同样一双，都是在中国加工制造的，但没有品牌标示的鞋子和耐克进行比较，耐克的价格也许就会高出几百甚至上千元，这就是品牌的溢价，品牌能为企业带来丰厚的收益。”朱立教授解释道，品牌溢价是一个具体的品牌产品销售价格超出本品类商品销售基准价格的一部分差价，由于企业塑造了一个被市场及广大消费者认可的强势品牌，品牌溢价就自然存在了。

　　“品牌可以凭借强大的市场号召力和竞争优势为企业带来直接的经济效应，对企业重组、结构调整、产业升级起着引领发展的主导作用，这种回报是长久的、持续的、丰厚的。” 朱立教授表示，随着政府部门不断加大推进品牌战略工作的力度，作为市场主体的企业应该充分发挥自身的积极性和主动性，提前谋划品牌战略发展的长远规划，真正运作好这一无形资产。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)