外资零售巨头灵活度不足 在华遭遇“滑铁卢”

　　【中国鞋网-国内动态】日前，万得城在官网宣布，将于2013年3月11日关闭旗下7家门店，这7家门店都设在上海。而3月11日之前，万得城所有门店仍将对外开放。在此之后，上海淮海店将作为万得城电器主要客户服务中心继续运作，直至2013年4月30日正式关闭。这意味着来自欧洲的消费电子零售业巨头万得城将“告别”中国市场。

　　据悉，2010年11月，万得城进入中国，开始以上海为切入点开始了在华的扩张业务，并计划到2012年将其在沪门店数量突破10家。2012年11月万得城对外宣布线上商城开业，然而，仅时隔几个月，其控股方麦德龙对外发布正式声明，公司对万得城中国为期两年的试水已结束，决定终止在中国市场的万得城业务。

　　中投顾问流通行业研究员申正远在接受记者采访时表示，万得城关店“败走”中国与当前我国激烈的家电零售市场竞争密切相关。万得城不但需要面对规模巨大的苏宁、国美等商家的竞争，同时还要面对电子商务对客户的大量分流。与此同时，万得城采用买断经营的模式更加大了其经营成本，产品品类扩张缓慢，销售不力，最终导致经营亏损，业绩差()意。

　　其实早在两年前，总部位于美国的家用电器和电子产品零售商百思买也曾作出过类似举动，关闭了其在中国内地的9家门店。那么，国际消费电子零售巨头为何屡屡在中国“水土不服”?

　　“尽管外资零售巨头具有资金、管理、运营、人才等方面的优势，但这并不是其制胜的法宝。”申正远指出，零售市场是一个消费者主导的市场，而当前我国消费市场呈现向线上电子商务、向三四线城市转移的特征，消费者消费习惯也呈现个性化、多样化的特征。外资巨头在应对激烈的零售市场变革过程中，灵活度明显不足，水土不服，发展放缓甚至门店关闭现象突出。

　　有报道也指出，百思买、万得城等外资家电连锁企业虽然在欧美有一定的市场基础，但是在中国市场，一方面他们在大家电领域的采购成本相对较高，零售价格也较高，根本比不过国美、苏宁;另一方面，在一些数码、IT产品方面，国内的赛博、宏图三胞等专业IT卖场的低价优势也对万得城、百思买构成了挑战。“两相夹击之下，外资家电连锁企业唯有以失败而告终。”

　　“国资零售巨头在华遭遇生存和发展的困境并不意味着国内家电3C零售商生存状态良好。”申正远指出，我国零售市场正处于价格体系、营销渠道变革的重要时期，是整个行业的变革。国内零售商也处于自身经营模式和渠道扩张的变革中。在人工租金成本不断上涨，电子商务猛烈冲击下，实体家电3C零售商生存维艰，转型迫在眉睫。

　　对此申正远建议，目前我国家电市场处于供大于求的阶段，卖方市场向买方市场转移，那么抓住消费者、抓住消费市场将成为家电零售商制胜的法宝。从渠道的角度来说，一方面“触电”将成为家电零售商必然的选择，无论是自建电商还是进驻平台电商;另一方面向三四线城市深度扩张，抢占家电零售蓝海也是提升盈利的重要举措之一。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)