创新转型变革 云工厂打造明星鞋服品牌

　　【中国鞋网-要闻分析】前段时间，参加四川服装大会，在论坛上，四川省华茂恒业投资集团总裁崔泮为在提到渠道创新的时候，讲到服装企业需重视服装产业和其他产业的融合，比如与场所融合，在相应场所出售适合其场所的服装;与文化融合，服饰的文化和所在地域的文化相匹配;比如联合营销，服装销售后的返券可去其他地方消费。

　　笔者认为，文化融合除崔泮为谈到的服饰文化与地域场所的融合外，现如今，服装的文化融合与明星自身所代表的气质风格的融合更为突出，更受关注。中国的服装企业上世纪90年代喜好请明星做代言，尤以沿带盛行。这些年，企业开始淡化明星代言的宣传路数，逐步开始以品牌文化为核心，以平面、网络、移动终端为载体，多手段、多渠道、分类别地进行宣传和导入的明星，以服装设计师的身份和服装企业共同开发品牌。

　　台湾艺人与合作的案例很多，继蔡依林推出服装品牌、张惠妹推、五月天主唱阿信与高中同学的不二良共同开创服装品牌STAYREAL后，近日，林志玲也与时尚圈友人共同推出自创服装品牌，她亲自参与设计并提供点子，瞄准追求时髦的上班族女性。

　　明星自创品牌基本都是以时尚消费领域为主，基本分为两类，一类只是玩票性质，只是参与一些设计，还有一类就是彻底转型，把时尚设计当成一门正经事业来经营。这当有成功人士，如美国的珍妮佛·洛佩兹和中国的体育明星。

　　明星品牌的最大好处在于可以快速提升新品牌的知名度，即所谓的眼球经济，然而完整的品牌资产并不仅仅只是知名度，还涉及到品质认知、品牌联想和品牌忠诚度。遗憾的是在以上方面明星品牌很难有所作为。无法形成完整的品牌资产，那些品牌当然会瞬间即逝。

　　不过，有不少服装业内人士瞄准了明星想进入服装销售市场的商机，成立为明星和服装厂搭桥拉线的中介机构。他们手上有大把的服装厂家资源和明星资源，同一个厂可以同时为多个明星品牌做代工，同时一个明星品牌有多个工厂代为生产，中介机构从销售额中分成。中介机构的任务是选择文化匹配的厂家和明星，负责生产和销售环节的把关，通过天猫等固有网购平台或自创平台实现销售。

　　这样的系统更像是一个整合了文化、生产企业、明星艺人、设计师和品牌运营的C2B云工厂。云工厂主推的C2B模式可以通过社区交流知悉消费者需求，有效满足消费者的个性化需求，能让消费者快乐地参与到设计和生产中，并能提高供应链效能、减少产品库存等，很好地代表了信息时代市场应用的未来方向。

　　据笔者了解，云工厂包括：C2B个性化社区、设计联盟、快速反应生产联盟、社交平台和商品交易系统等部分。通过跨界合作，整合资源，实施设计方案、产经运营、组织管理，建成的中小生产企业的产经联盟平台、时尚设计师的自由创新平台、明星品牌与生产型企业合作的创新平台。完成电商从消费流通领域发展到个性化制造生产领域的变革，也为传统纺织服装企业转型升级提供了一个方案。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：  ）