优衣库加速美国本土化 或弃用原本概念

　　Uniqlo优衣库(专题阅读)(拓展选址信息)母公司FastRetailingCompanyLtd.迅销集团负责产品的执行副总裁YoshihiroKunii井圭浩在接受记者采访时表示，Uniqlo优衣库未来计划将有10%的产品会本地化，涵盖原材料、设计和价格等多重因素，而Supimacotton舒比马棉系列便是其中一个系列。

　　“MadeforAll”一直以来是Uniqlo优衣库的口号，这延续了Zara、H&M等快时尚品牌全球统一的产品、营销策略，而YoshihiroKunii井圭浩的解释显然有悖于“MadeforAll”的品牌口号。除了美国市场推出更高质量的产品外，考虑到亚洲众多消费能力低的小城市，YoshihiroKunii井圭浩表示未来会在牺牲部分质量的情况下提供更便宜服装。YoshihiroKunii井圭浩以泰国城市清迈为例，称清迈消费者的收入要低于首都曼谷，而消费者用于服饰的支出各地不同，因此让各地消费者能卖得起是Uniqlo优衣库的首要任务，适当降低品质让价格保持合理非常重要。

　　早在2012年底，Uniqlo优衣库美国电子商务网站上线时，Uniqlo优衣库就为美国消费者提供更多的尺码和颜色选择，其中羊毛夹克就有50种颜色，男士易护理的衬衣有115个尺码，而在实体店中只有6个。YoshihiroKunii井圭浩称由于美国是多种族国家，因此在尺寸上面做出一些更改以适应美国市场非常必要。

　　Uniqlo优衣库目前在美国市场有近20间门店，美国市场是Uniqlo优衣库从2012年开始的重要市场。Uniqlo优衣库此前称，在美国市场的目标是在2020年销售达到100亿美元，门店达到200间。对于美国市场的“宏伟目标”Uniqlo优衣库的策略更改是否能给加速目标的实现，至少从目前的策略和发展，以及过去一年的成绩来看，Uniqlo优衣库在四大快时尚集团中处于领先地位。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）