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ZARA母公司的员工激励机制:赚钱大家分

2015-03-23 14:12:03 来源:中国鞋网/界面 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

   【中国鞋网-品牌动态】再没什么比为多金慷慨的雇主工作更值得的了!

  3月18日,的母公司Inditex集团公布了2014年财报。2014年,Inditex年度净销售额增长了8.3%,达181.2亿欧元(约合人民币1217.3亿元),而净利润增长了5.2%,达25亿欧元(约合人民币164.4亿元)。

zara门店

  为了鼓励员工2015年再接再厉,Inditex决定从明年开始实施一套为期两年的员工激励机制——Inditex将以现金红利的形式,和分散在54个市场的7万名员工一起分享在集团利润,但受惠员工需在公司工作超过两年。

  整个激励计划分为两个部分:2016年,Inditex将从2015年集团合并利润中,年同比增长部分的10%拿出来作为奖金,第二部分将按照同样的分配方式在2017年派发。

  “我们想确切地肯定Inditex所有员工对公司发展所作出的贡献。”Inditex总裁Pablo Isla在公布计划时说道。

  而作为Inditex旗下最大的品牌,Zara经历了从2013年销售额增长率仅为2%,到2014年达到7%的艰难过程。2014上半年,由于汇率变动、门店大幅度扩张导致的销售成本上涨,Zara第一季净利润曾下跌7.3%,创下5年以来最大跌幅。

  来自和财政的压力迫使Zara必须改变战略。它不得不把重心从品牌扩展转移到利润增长上。Inditex不再急于尽可能多地在各个地方引入品牌,而是转而提高已有旗舰店的坪效上。同时,Zara还在在墨西哥、韩国、罗马尼亚和中国开设了网店。策略的调整使得Zara在2014下半年扭转了利润下跌的局势。

  而今年,Zara的电商平台搭建计划还将继续在香港、澳门和台湾地区继续推进,并在欧美市场新开420-480家新店。

  不过,Zara最大的竞争对手H&M也没有闲着。H&M的销售额在2014年增长了14%,超过Zara的7%,并在今年2月声明公司将推动长期投资计划,业务涵盖电子商务、新概念发展、新产品类别创新等方面。H&M还将新开设400家实体店,主要针对美国和中国市场。

的员工激励机制

  这听起来就像是个无限循环的竞争戏码。可能不多久,H&M也会公布一个类似的员工激励草案了。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体:)

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