三枪启动重塑品牌战略

　5月的上海已经开始出现夏日的气息，上海传统内衣品牌三枪就在这样一个5月的午后打响了品牌重塑的第一枪。西郊宾馆内五彩缤纷的内衣秀正在用肢体语言告诉人们，三枪已经不再满足于国内市场老大的地位，诠释时尚，与国际品牌争锋才是三枪的内心诉求。 　　三枪在连续7年稳坐国内内衣市场占有率头把交椅的情况下，看到了自己与国际品牌相比的不足，如何适应新的市场形势，成为三枪集团新任总经理王卫民必修的“功课”。 　　王卫民的底气来自于三枪在国内内衣市场的大好形势。据国家有关部门统计，三枪的市场份额达到了25％，销售额超过7亿元，比市场份额占第二位的品牌翻了一番还不止。但居安思危的王卫民也看到了市场竞争的白热化。 　　“内衣市场的竞争很激烈，因为行业门槛比较低，谁都可以做，进来的人很多。据不完全统计，目前一共有2000多个内衣品牌。”面对汗牛充栋的国内内衣品牌，王卫民分析说，在内衣的竞争中已经形成了分化，其中也不乏一些聪明的经营者。在发达地区，有人会提出“时尚内衣”的概念，针对运动有人就创立“运动内衣”，而他们把三枪则界定为“传统内衣”。 　　眼下三枪已经明确了市场定位为大众品牌，这与其运营方式密不可分。但是大众品牌并不能阻挡其对时尚的追求。“我认为任何品牌都必须具备时尚元素，做适合社会发展的东西。”王卫民理解的时尚一种是前卫，一种是经典，还有一种是跟着社会发展的流行元素。“我觉得后两种更适合三枪的品牌发展。” 　　除了纺织主业，三枪也开始动起了商业、房产的“脑筋”。由于三枪现在的生产主体已经搬迁至康桥的三枪工业城，所以市区内位于制造局路、黄陂南路和建国东路的三块十余万平方米的土地将会另有一番作为。 　　“我们计划将生产逐步转移，包括向市中心外部和内地的梯度转移。我们会将以下三大部分保留在市中心，一个是我们的公司指挥中心，一 个是设计中心，还有一个是营销中心。”王卫民解释说，他们的地产不会简单出租，而是要参与到时尚产业聚集地建设上来。