从亏损31亿到盈利47亿 这个企业发生了什么?
提到，人们的第一印象永远是那位职业生涯中摘得100多枚金牌的体操王子。
1984年，洛杉矶奥运会，那是新中国的第一次奥运之旅。那时的中国迫切的需要在国际舞台上证明自己，人们需要一位英雄。
当届奥运会，我国共有225名运动员参加。最终的成绩是15枚金牌，8枚银牌，9枚铜牌。总排名位居第4位。而参加体操项目的李宁，仅一人就获得了3枚金牌，占据了总成绩的三分之一。
正是这届奥运会，李宁“体操王子”的称号火遍大江南北。
当人们再度听到李宁这个名字的时候，他已经变成了一个品牌、一种精神、更是一句话。李宁，一切皆有可能。
李宁体育从成立至今，在一段时间内几乎成了中国运动品牌的代名词。
2008年，北京奥运会，在全世界的瞩目下，李宁作为中国运动员代表在鸟巢点燃圣火。当熊熊的圣火在鸟巢燃起，45岁的李宁就在那里，深情的目光望过去，仿佛时间又回到了24年前的洛杉矶，那一刻代表中国勇夺3金2银1铜的体操王子。只不过体操王子已经老去，让全世界再次瞩目的却是不一样的“李宁”。
2009年，在中国市场李宁销售额首次超越了作为世界顶级品牌的，仅次于位居世界第一品牌的耐克。
2010年，李宁的发展迎来了巅峰。当年营业额高达95亿元，净利润达11亿元左右。在国内，李宁的店面更是遍布大小城市。
然而，接下来的发展却让李宁还没有好好体验在山顶的风光，又以坠崖一般的速度向下滑落。
2010年，李宁调整了公司的目标人群定位。将目标定位放在了未来的消费主力90后，那句经典的“一切皆有可能”变为了鸡肋一般的“make the change”。
在体坛，让90后留下深刻印象的是04年在雅典奥运会的“飞人”刘翔，更是在NBA火箭队效力的“中国巨人”姚明。相比起以上这两位，对于1988年退役的“体操王子”所打造的品牌90后们似乎并不买账。而更让李宁尴尬的是，目标用户不搭理你就算了，老用户更是对李宁这次战略的改变纷纷表示了不满。
高速的发展随之而来的便是自身的膨胀。在奥运会之后，李宁公司似乎觉得自己已经和耐克、等品牌处在了一个水平线上，于是便大幅提高旗下商品价格，美名其曰：打造高端形象品牌。在价格对等高端品牌的情况下，李宁自身硬件似乎并没有跟上。况且几百乃至上千的价格购买一双鞋对于当时的国人来说，显然是无法承受的。国内的其他品牌也是趁机走起了“性价比”路线，引得大批用户纷纷转投其他品牌。
2011年，受诸多因素影响，李宁开始开倒车。当年股价大跌16%，更是迎来了创立至今的首年度亏损，亏损金额高达20亿元。此后，李宁公司更是年年亏损。甚至国内体育运动品牌第一的位置都被给抢了过去。李宁本人更是坦言公司转型失败，压力很大。
也许在这个时候能拯救李宁的只有李宁本人了。为了扭转局势，李宁宣布重新出山。而回归的第一件事，就是将公司的口号重新变为“一切皆有可能”。而李宁公司的业务也开始像体育多元化发展，不再局限于主打多品牌、功能性运动鞋。
根据李宁近期发布的财务报告显示，2018年上半年，李宁公司的营业额收入达到了47亿元，而其中纯利润更是高达23亿元左右，这一数据已经超越了曾经的巅峰。
从巅峰到低谷，又有多少人能够重回巅峰呢?
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