安踏丁世忠：本土体育品牌面临需求端的巨大机遇
受疫情影响，全球运动品牌的生产经营均遭遇严重挑战。正在北京参加十三届全国人大三次会议的全国人大代表、集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，疫情只是让“该来的”加速到来，他对疫情结束后的运动市场恢复充满信心，认为本土体育品牌面临需求端的巨大机遇。
向中低收入群体发放消费券
突如其来的新冠肺炎疫情，给全球经济带来严重冲击。在严峻复杂的形势下，“六稳”“六保”成为今年两会的核心关注之一。作为来自经济界的全国人大代表，丁世忠围绕促进市场回暖，恢复经济活力，提出两项建议：建议通过向中低收入家庭发现金类消费券等方式，逐步提高中长期居民和家庭可支配收入，进一步促进消费复苏；建议通过允许因疫情导致阶段性生产经营困难的企业延迟缴纳社会保险费，金融及产业扶持政策等方式，进一步减轻中小企业负担。
当前部分地区已陆续发布了消费券政策。丁世忠建议，消费券的发放应进一步向中低收入群体倾斜，在目前已发放餐饮类、日常用品类等消费券的基础上，对中低收入家庭发放一定额度的现金类消费券，并可联合当地扶贫办等有关政府部门，确保覆盖当地重点家庭。
丁世忠认为，除了短期内有效引导消费预期外，长期要逐步降低居民和家庭税费负担，提高家庭可支配收入，持续释放社会消费潜力。他建议研究扩大个人所得税抵扣范围和额度，增加个税抵扣项目，例如商业健康保险。在目前以个人征收的基础性制度上，研究向按家庭征收的转变，如大病专项抵扣等，减轻家庭负担。
疫情使得中小企业正面临极其严峻的挑战。为此，丁世忠建议对因疫情导致阶段性生产经营困难的企业，可根据实际情况申请延迟缴纳社会保险费，适当减少住房公积金存缴比例，并在合理范围内宽限征收期。同时，加大金融及产业政策支持力度，进一步减轻中小企业负担。
疫情只是让“该来的”加速到来
体育产业近年来正处于蓬勃发展之中，但突如其来的疫情冲击波却给相关产业带来重创。作为中国体育品牌龙头企业的安踏来说，疫情的影响也是史无前例的。二月份，安踏集团全国近13000家店铺几乎全部暂停营业，直至三月上旬才陆续恢复。一季度，安踏品牌产品零售金额同比更是出现20%-25%的负增长。
此外，国际疫情的持续蔓延，导致全球体育产业链多环节停产、东京奥运会延期，很多重大体育赛事相继停摆，产生一系列连锁反应。
不过，丁世忠认为，疫情只是让“该来的”提速到来，安踏实际上是提前五年迎接了变革。
“没有这个疫情，也许有一些管理问题很多年都不会被发现和重视。”丁世忠举例说，过去市场顺的时候，企业对组织效率、成本费用等都没有十分深入地细致研究，但是通过这次疫情得以提前发现、提前解决，从某种意义上来说，疫情为他们带来了更多的价值。
“每一次危机，企业都有机会看到在发展中没有被重视的问题，并抓住新的机会。今天我们遇到的疫情危机也是如此。”丁世忠说，根据以往经验，重大疫情发生后，人们会对自身健康更加关注，消费者的运动健身意愿更加强烈。疫情只是暂时的，它在客观上将加速释放运动健康行业的长远发展潜力，给行业的变革和创新带来历史性机遇。
作为中国体育品牌走向国际化的代表企业，安踏在2019年3月收购芬兰知名体育品牌亚玛芬，一时引起轰动。丁世忠表示，尽管国际疫情不断变化，但安踏会坚持全球化的战略不变。
“很多人最近问我亚玛芬的情况，担心在欧美严峻的疫情形势下，我们的生意怎么办？我说，一定要稳住，要看长远。”丁世忠说，集团收购亚玛芬，初心也是要进行“长期行为”。如果没有长远的战略规划、没有长期的投入准备，任何品牌是没有办法做起来的。
本土体育品牌面临需求端的巨大机遇
尽管疫情给企业生产经营带来巨大挑战和冲击，不过丁世忠依然十分看好疫情恢复后的运动市场。
“从市场潜力和消费者需求来看，目前体育用品行业依然是整个消费品市场领涨的行业。可以判断，这个在疫情过后的时代，还会有进一步的快速发展期。中国本土体育品牌正面临着来自需求端的巨大机遇。”丁世忠分析，从目标消费者规模来看，中国现在的体育人口比例已超过40%，城镇化布局进一步加大，新的消费市场正在被激活。这与欧美发达国家60%-70%多的水平相比，有很大的提升空间。
从目标消费者偏好来看，近年来大家在着装习惯上越来越倾向于休闲，运动服饰消费场景的扩大，促进了消费频次的提升。
从目标消费者结构来看，95后“Z世代”的年轻人正在成为体育品牌的主力消费群体。
“他们这代人的中国文化自信，为本土企业释放出品牌选择的红利。”丁世忠说，从安踏集团在“五一”假期期间的销售情况来看，各品牌线上及线下的总流水同比实现了快速复苏和增长。通过电商平台的大数据分析显示，在疫情期间，95后的消费者占比提升了10%，而且对于中国品牌的偏好尤其明显。这对于中国品牌的成长动力是巨大的。
近年来，国内体育用品行业日益呈现出规模化、品牌化、科技化的特征。丁世忠认为，本次疫情危机，将进一步促使行业头部企业加大对创新研发的投入力度，不断提高产品科技含量，增强供应链管控、数字化变革和互联网销售的能力，行业整体的转型升级进程将因此而提速。
