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如何主动做一个合格的企业人、职业人?

2005-12-05 09:47:07 来源: 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
    “人们常因自己扭曲的、不切实际的、不合理的思维模式而陷入困扰”——艾利斯
  出场专家:王锋华师大心理系教师
  那些非理性观念为数不多,存在于“潜意识”,会主动进入意识,影响人的思想活动;但人们常常忽视它的“应该”特征:副总应该记不住我、这个电话应该是主管打来的、应该有比“谄媚”更好的办法、那些“礼仪”应该就是“马屁”了,副总应该不喜欢拍马的人、别人应该更多照顾我一些……困扰便由此产生了。
  “礼仪”和“马屁”,有很大差异。前者是职业所需,后者则为满足私欲。职场中的礼仪尽管不像部落文化有那么多的繁文缛节,但确实也是颇有些讲究的。
  一般就职场礼仪而言,可以分成二大类。一类是属于企业制度的一部分。比如,有的企业规定从某一天开始,男性员工都必须穿西装打领带上班,有的规定见到有客户进来都要高声叫喊“欢迎光临”,还有像小D所在的企业对电话接听的礼仪规定等等。另一类就相对软性一点。比如遇见领导应该主动打招呼,让座,进出电梯让女同事先走等等。前者已经演化成规定、制度,做得不好可以给予经济制裁,后者则更多地是约定俗成,取决于个人的性格系统,包括人们对事情习惯性的解释系统。
  小D碰到的其实是很多职场新人共同的问题,对于职场礼仪的不习惯、不适应,尤其是那些软性礼仪的无所适从。公平一些说,我们在学校里,也很少有专门的礼仪课,人们只能从他们的父母那里或日常生活中去“熏陶”一些习惯的做法,那是非常有限的,甚至可能有误区。因此,表面上的礼仪,反映的却是当事人内在的解释系统、态度和行为模式。也许小D们会说,我就是这样的性格,怎么办?那问题的关键是,你想不想成为一个合格的企业人?
  就本案例来说,小D有这样几个问题:[1]以“应该”之心度他人之腹。他一直以自己认为不好的结果作为他人的结论来否定自己的行为。[2]不够主动,很多人力资源的经理都指出,职场新人要取得成功,法宝就是主动、主动、主动。这里,主动并不完全意味着你马上直接的行动,也包括你主动去询问你的上司“我应该怎么做?”“需要我这样做吗?”等等。[3]把企业要求的职业化行为和社会上一般的拍马屁等评价等同起来。其实就算帮助上司拎包、为领导开车门等等,如果能理解成职业化的要求,就变成了一个秘书或助理的职业行为,也许这样,小D们就能够接受了。
  因此,小D首先要正视这点:职场是有特定的礼仪或者说规矩的,我们无法忽视它,否则我们只能自己对所制造的问题负责;其次遵守这些规矩,可能开始会有些不舒服的感受,那时因为我们正面临一些“和我们想象中不一样”的改变,这并不一定是坏事,你只要相信自己有能力显著地改变,你是能够改变的,尽管这需要时间;清楚地觉察那些源自非理性观念的“应该”,用主动的行动,去取代那些自我否定的行为。
  人的聪明水平其实是差不多,但主动程度不同,职场的表现就差远了。因为主动,你做事就多;因为是主动多做事,你给自己的压力就大,因为你知道没有借口,一定要做好的,所以你也会更谨慎;因为要一定做好,所以你表现出的水平就高,你的潜力也被动员了,因此你就在人群中脱颖而出了,因为表现突出,所以更多的人会注意到你,你的机会也就多了。这是个良性循环。

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