湖南省首次运用无领导小组讨论选拔科局级干部

    参加面试时，你会想到什么？正襟危坐的考官？一大堆涉及你日常生活的问题劈头盖脸直逼你的心理底线？一个人紧张的“单面试”？哦，不，这些都只是你以前所参加的面试。

    昨日，长沙市委组织部公选科局级干部采用了全新的面试方式：心理测试和无领导小组讨论。

    这是无领导小组讨论的面试方法，首次在我省公选领导干部程序中启用。

    “四号选手的观点我不认同。我认为应该建立有效政府，加大监督力度，这样更有助于防止职务犯罪。”正在进行的不是一场辩论赛，而是正在长沙市公开选拔科（局）级领导干部的面试。“增强职务公开，对防止职务犯罪更加有效。”该选手话音刚落，另一名选手就忙不迭地发表他的观点。选手们激烈地辩驳声，此起彼伏。

    这次选拔，共有１１５人参加，角逐２２个职位。

    昨日上午９时，廖先生和其他参加科局级干部公选的考生的随工作人员步入了“考场”。走进“考场”，不禁诧异，考官在哪儿啊？所有的桌子围成圆弧形，考生和考官面面相对。如果不看桌上的标签，你根本不知道哪个是考官，哪个是考生。

    “大家依次坐下吧。”一位貌似负责人的同志笑容可掬地说。“你们手上有题目，你们可以准备一下。”考生们拿着手上的“考卷”，面面相觑，但心里还是在默默准备着发言提纲。

    “现在我来宣布一下规则。”另一位年轻人说道，“无领导小组讨论整个过程分为四个阶段：“起始阶段、独立发言阶段、交叉讨论阶段和总结陈词阶段。”他就是主持人。

    整场面试，没有一个考官提问，所有的考官，除了倾听还是倾听。

    五分钟过去了，看材料的时间已过。“现在，你们可以开始进行讨论了。”负责人说道。考场里沉默了一小会。“我来表达一下我的观点吧。”考场中的一个女生率先打破僵局。“我认为，推行政务公开，能够完善财务制度，减少钱权交易。”沉默一打破，别的选手也不愿落后，相继抛出自己想好的意见和看法。“刚才三号选手的看法有偏颇之处。我认为，要想防止职务犯罪，光推行政务公开是不够的。说是公开了，你怎么知道没有搞暗箱操作呢？”

    选手们各抒己见，现场一片热腾。现场的七个考官在选手们说话的时候，也在不断地记录着什么。

    “我们公推三号选手进行总结陈词。”在总结陈词阶段，面试要求小组成员推选出一名代表，模拟小组组长的角色，做３分种的讨论小结。

    “好，结束。”随着负责人的声音落下，面试者们都忍不住对刚才进行的特殊面试进行评论。“还真的有点不太适应呢！”一考生坦言，第一次参加这种面试，有点紧张，“不过，比以前的面试更灵活，更能发挥出我的特长来。”

    “这就像一个赛马场，让选手们自由发挥，看谁跑得最快最好。”长沙市公选办一位负责人形象地形容这场面试。

    无领导小组讨论的考官都是组织单位经过专门培训的专业人员，也有一部分是各区县推荐的。

    由于无领导小组讨论通过被评价者的交叉讨论，频繁互动，有利于捕捉被评价者的人际技能和领导风格。同时，又提供了一个“赛马场”，在赛马中选马，有利于识别最具潜能的千里马。讨论中的快速反应和随机应变，有利于诱发被评价者真实的行为模式，大大减少了行为的伪饰性。

    长沙市委组织部公选办相关负责人指出，无领导小组讨论也非尽善尽美没有缺点。由于同一个背景材料的各个不同的小组其讨论的气氛和基调可能完全不同，一个被评价者的表现会过多地依赖同一小组中的其他被评价者的表现，导致绝对的评价标准与相对的评价标准的混淆，因而对评价者的要求也较高，评价标准相对不易掌握。