换届选贤与识别人才

    目前，全国各级地方党委和政府的换届工作正在深入展开。在换届中，如何识别人才、看准选好人才，这是人们普遍关注的一个议题，也是一个必须认真思索的重要问题。笔者认为，选准提好一个人，就等于树立一面旗帜，我们必须严格按照中央关于党政领导干部选拔任用的要求，认真选拔任用各级党政领导干部。

　　首先，选贤任能的着力点要准，要在考察上下功夫，看真看准。正确识别人才是正确使用人才的前提，用好人才是识别人才的根本目的，我们必须用辨证的、发展的、全面的眼光考察人才，评价人才，选用人才。考察是选贤任能的基础环节，考察准确，任用就得当;考察失真，任用必然失误。据了解，有些地方和单位，考察方面是出了问题的。有的多次考察，都没有发现他的问题，而在他调离单位后才发现问题；有的是考察时就有问题，但还是“带病提拔”了。这些教训是十分深刻的，必须认真总结。

　　为了选人能看准看真，防止考察失实失误，最根本而有效的就是要充分发扬民主，坚持走群众路线，采取“四个结合”的办法：即传统测评方法和现代测评方法相结合，定性分析和定量分析相结合，动态测评和静态测评相结合，组织人事干部和专业测评专家相结合，进行综合的考察分析，使我们的考察建立在全面、准确、高效的测评基础之上，防止考察工作走过场，尽可能避免考察失真失误。

　　其次，选贤任能的切入点要新，从运用现代的测评技术切入，创造条件采取一些新技术，新指标，新的量化测评方法。目前，有的地方或单位在选贤任能的过程中，从客观来说，由于缺乏现代的测评手段和方法，很容易马虎应付走过场，从主观来说，由于缺乏民主精神，没有充分听取群众意见，有的是领导说了算，对此群众反应十分强烈。鉴于我国人才测评系统还处于探索和试验的阶段，可考虑采取全新的技术，考评选用人才的性格特征、基本素质、专业技能、内在潜能、工作绩效等方面，作为测评的指标体系，通过试题考核评分，进行量化考察，还要通过“无领导小组讨论”和“结构化面试”等环节作情景模拟测评，从动态方面进行考核，这样，可以多方面、多角度、多形式对被考察者进行综合的评价，做到既看内在的素质，又看实际的政绩；既坚持德才兼备，又不求全责备；既要尊重民意，又不能简单以票取人；既注重识人选才标准，又做到不拘一格选人，以对党对人民高度负责的态度，尽最大的努力提高选贤任能的准确性和可信度。

　　再次，选贤任能的着眼点要宽，要更新观念，放宽视野。观念一变视野宽。观念陈旧，就会发现不了人才；观念落后，就会埋没人才。因此，在换届选贤中，要解放思想、更新观念，树立科学的发展观和科学的人才观，做到唯才是举，广纳群贤，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，不拘一格选人才。坚持以人为本，要充分发挥各类人才的积极性和创造性，又要充分尊重人才的特殊禀赋和个性。对于坚持一心为公，执政为民，敢于展现自己个性的人才，要尽量为他们提供一个可以展现自己个性的政治舞台。要拓宽视野，多种形式、多条渠道发现和选拔人才，不仅要在党政机关中选才，还要超出党政机关选才；不仅要在体制内选才，还要在体制外选才；不仅要在熟悉的范围和人群中选才，还要到全社会的范围去选才，要把各类精英人才选拔到各级党政领导班子中来。