经理人员的职能

　　经理人员的职能

　　ISBN：978-7-111-21797-8

　　出版社： 机械工业出版社 

　　出版日期：2007年7月

　　作  者： 切斯特 I. 巴纳德 

　　印刷次数: 2007年7月第1版第1次

　　类别：经济管理 --> 企划

　　图书简介：

　　巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格，西蒙。马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙，马奇等人的发展，衍生出决策学派。.

　　《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。..

　　这本书博大精深、内容丰富，被视为管理的一座丰碑，它在出版后的半个多世纪重印了18次，其影响和发行量不断地增加，所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。...

　　目录信息：

　　总　　序.　席酉民

推荐序一　赵曙明
推荐序二　包政
推荐序三　陈春花

　　译者序

　　译者简介

30周年版导言

　　序　　言

　　第一部分　有关合作系统的基本思考

第 1 章　导论 /3
第 2 章　个体与组织 /7
第 3 章　合作系统中的物质限制与生物限制 /17
第 4 章　合作系统中的心理因素与社会因素 /27
第 5 章　合作行动的原则 /33

　　第二部分　正式组织的理论和结构

第 6 章　正式组织的定义 /45
第 7 章　正式组织理论.. /56
第 8 章　复合正式组织的结构 /65
第 9 章　非正式组织及其同正式组织的关系 /77

　　第三部分　正式组织的构成要素