领导--成为一名执行官的艺术

　　名称：领导--成为一名执行官的艺术

　　作者：菲利浦·克劳士比

　　出版社：经济科学出版社

　　日期：2006年3月

　　第几次：1次 
 
　　作为最伟大的管理思想家之一，菲利浦·B·克劳士比(Phllip B.Crosby)拥有五十余年亲历亲为的质量管理和企业经营经验。他发起了一场唤醒美国商界质量意识的革命，拜让全世界分享他永恒的理念与远见卓识。在克罗斯莱公司，他确定了质量的定义；在马丁公司，则创造了“零缺陷”的概念；而在lTT公司，则把源于工业的质量管理思想和方法应用到了所有的工商业组织。他创立了克劳士比学院，从此这种福音便以1 6种语言在全球传播，“质量教父”也非仅仅是对他的尊重。从天具的学生，到经历战火的海军战士；从基层技求员，到高层副总裁和CEo，他让华尔街动容，并创造了一批百万富翁。同时，他又是一位讲故事的高手，他写了十余本管理著作，每本都畅销，以至于他的名字就等于畅销。

　　美国《时代》杂志称他为“质量福音的传道香，本世纪伟大的管理思想家”。

　　美国《奥兰多。育兵报》说：克劳士比“改变了美国人做人做事的方式”。

　　美国《商业周刊》杂志撰文：“

　　商品目录

　　丛书总序

　　简介

　　第一篇领导活动的三个基本内容

第一章聚焦执行官
第二章关系
第三章质量
第四章财务

　　第二篇关于“如何成为一名领导者”这一主题的五个例子

第六章组建卡格斯通合伙人公司
第七章学习班的成员
第八章培训课程的初次体验：在看电影中度过的一天
第九章伊丽莎白
第十章尼克
第十一章安娜
第十二章哈罗德
第十三章阿尔文
第十四章毕业典礼

　　索引

　　附录：零缺阿尔陷管理中国研究简介