北森锐途管理人员素质测评系统V2.0

　　适用方向： 管理人员的招聘、后备人才、培训、考核评估、管理层诊断

　　-常模人群： 约2000名企业管理人员

　　-测评题数： 自由组合

　　-测评时间： 15分钟—1小时

　　-认证培训： 北森锐途测评系统应用认证培训课程，北森管理技能培训课程

　　-版本号： V2.0

　　1、开发理念

　　中高层管理人员对企业的经营成败起决定作用，一旦任用错误，成本极其高昂，许多公司虽然知道中高层管理人员所拥有的能力素质是成功关键，但却没有一套客观有效的衡量工具来评估中高层管理人员各项能力素质的水平和目标状态之间的差距。北森测评技术有限公司独立开发的国内唯一针对中高层管理人员的测评系统——锐途管理人员素质测评系统为企业提供横跨管理者整个任职期的解决方案：

　　2、理论模型

　　胜任能力模型被用于确定完成一项工作所需的素质、技能及性格特点，应用历史已经有三十多年，对人才配置和提高绩效方面具有很大的潜在作用。北森研究人员经过多方面的考察和验证，建立了管理人员胜任力模型，对管理人员的工作表现具有较高的预测力。

　　3、系统优势

　　自助式的测验组合

　　管理人员素质测评系统为每个功能模块配置一组测验，其中包括必选测验和可选测验，企业可以根据具体需要和时间条件选择最恰当的测验组合。

　　智能化的综合报告

　　系统超越单个测验的局限性，克服上机测试报告过于简单，信息过少的缺点，将多个测验的结果汇总整理，深层次挖掘，生成针对人力资源某一模块（招聘、选拔、后备、培训发展、诊断）的解决方案式报告。HR不仅可以获得参测者在各项具体能力上的得分，还可以得到具体的招聘建议、选拔建议、培训建议等与人工高级服务等值的信息。

　　便捷的甄选排序功能

　　外部招聘、评估选拔和干部储备模块中均设置甄选中心，为企业提供参测者的甄选排序功能。在操作界面中呈现同一活动中的全部参测者，用户可以挑选胜任力指数、胜任力排名、各测验总分等数据进行排序甄选，作为招聘、选拔等人事决策的辅助信息。

　　完善的管理人才盘点库

　　参测者的基本信息和测试结果均自动存储到管理人员盘点库中。汇总企业内部管理人员的测评历史纪录和各类报告；对同一管理人员前后两次的测评结果进行比较分析。

　　配套的项目高级服务

　　管理人员素质测评系统具有开放性，北森强大的专家团队可以结合测评为管理者提供全面位、高层次的服务。包含管理胜任力模型建立；招聘选拔；评价中心；管理层诊断；管理人员培训发展等。

　　4、系统包含的素质维度

　　计划管理技能（战略制定、目标设置、规划安排、时间管理）、组织管理技能（任务分配、授权协调、团队管理）、领导管理技能（决策判断、激励推动、培养下属、沟通协调、人际关系）、控制管理技能（监查反馈、应变调控、绩效管理）

　　言语理解能力、资料分析能力、逻辑推理能力、问题解决能力

　　成功愿望、亲和动机、权力动机、主动性、创新意识、决断力、洞察力、灵活性、责任心、自信心、压力管理、情绪稳定性、人际理解、感召力、团队合作意识