Bbg运筹帷幄 首占童鞋市场先机

    2006年，Bubblegummers（）童鞋正式登陆中国，与利业永胜（北京）服装鞋业有限公司强强携手，经过周密的市场调研和反复运作评估之后，决定强势进军中国市场，一年的时间过去了，Bbg不仅在中国市场站稳了脚跟，并成为了同行业最具竞争力的竞争代表。

    Bbg是如何做到的呢？

    一、准确定位是Bbg的成功前提。在投资任何一个项目之前，最先要做的事情就是对市场进行调查，了解当前市场的需求。Bbg在进军中国市场之前就进行了详细的调查，经调查发现，中国童鞋市场尚未发展成熟，还存在很大的发展空间，同时麦肯锡、罗兰贝格等世界咨询公司的研究也表明：中国零售商缺货率高达10％。因此，Bbg根据自身的优势，在中国市场创立了唯一的儿童鞋品牌，以年产量几十万件的速度向中国市场输送各种童鞋。

    二、雄厚的产品研发实力。Bbg拥有自己的研发基地，所有产品均有总部专业的设计师根据中国的儿童生理特征和穿着习惯，再结合当前的国际流行趋势而设计。每季多款新品同步上市，抢尽风头。而且绿色科学，可有效保护孩子的身体发育全过程。

    三、价格优势是Bbg取得大众认可的最主要原因。Bbg凭借大规模的生产实力，以最低的成本价供货，以连锁加盟的形式进行市场拓展，不仅迅速取得消费者的青睐，同时也为投资商保留了相当大的利润空间。

    四、时尚潮流。Bbg针对各地儿童文化背景、地域背景、兴趣喜好、智力开发等进行研究设计，其中所每年推出的新产品设计就达上万余种，因此在Bbg，只有没卖过的新产品，没有买不完的旧产品。

    五、品牌政策。许多产品都没有打出自己的品牌，因而一直没能形成一个稳固的市场，并且也无法迈向更高的台阶，而Bbg深知品牌的重要性，斥巨资先后在各类媒体上进行大力度的宣传，并在短时间内做成了专业的儿童用品品牌，规范的运作，真正实现百店如一。

    从生产到配货、从营销到售后、从指导到扶持，Bbg总部以准确的市场定位和敏锐的洞察力进行科学的调度，瞬间便占领了国内童鞋市场的先机，成为了业界不争的黑马……