民企技术创新新思路 “买”科技不如“买”人才

    全球的“诺基亚”、“摩托罗拉”中20%的送话器、受话器、内置天线等，都是由常州市武进区一家民营企业制造的，这家企业光与摩托罗拉公司合作，一年就做了10亿元的订单。在这家企业“打工”的，有美国、韩国、日本、瑞士、德国等国的专家。这家企业叫瑞声声学科技有限公司，短短几年，它在全球声学领域的地位变得举足轻重。其成功的奥秘是：把最稀缺的资源——科技人才“买”下来。

    “前几年，一些民营企业热衷于购买科研机构的技术成果。我们则不是这样，不能光买技术，技术有被淘汰的时候。‘买’了人才，才能一直站在科技最前沿。”这家公司的副总经理吴国林说，为了能够让全球顶尖专家为他们企业提供最新技术，企业斥巨资与声学领域世界顶尖的美国斯坦福大学的声学研究所合作，这家研究所的很多专家同时也是“瑞声”的员工。南京大学声学研究所在国内赫赫有名，也是“瑞声”的紧密合作伙伴。上海硅酸盐研究所、中科院成都分院、山东大学等科研单位，则是“瑞声”开发电子陶瓷的合作方。企业还与中科院成都分院合资成立了一家科技公司，“瑞声”掌握51%的股份，多名中科院院士的科研成果能及时在“瑞声”转化……

   “什么样的科技在未来会有很大的应用范围，这种判断不是一两个人能做出来的。因此，我们公司有一个来自各专业的科技投入决策顾问团队，我们每做出一个决策，背后都有十分科学、慎重的调研。”吴国林说，比如，最近他们公司准备开发新能源电池，因为目前普遍使用的锂电池不能靠近火，待电时间短，而且存在环保问题。他们的决策团队经过广泛调研后得出结论：今后的电子产品将越来越综合化，如手机、笔记本电脑等多种电子产品将合而为一，所以对电池待电要求更高。因此，他们决定收购瑞典的一家电池研究机构，并聘用韩国三星公司的专家主导开发。 

    “不仅科技投入决策要专业，而且，要有未来产业发展所需技术的战略储备。”吴国林说，最近，他们与东南大学合作在无锡办了个研究院。这个研究院专门研究未来产业的发展动向和科技需求。“这种有前瞻性的研究机构只在日本等国家有，在我国，由企业投资兴办的可能我们是第一家。看上去像是‘养’了一批‘闲人’，实际上有重要战略价值。”