安踏：每年在“草根”中海选英雄

“草根英雄人物评选”是专门针对一线员工的。

　　参选案例：安踏十大草根英雄人物评选

　　推荐理由：“草根英雄人物评选”作为一场“民间海选”，调动了全安踏员工的积极性，在给予基层员工莫大的精神鼓励的同时，也很好地诠释了安踏所倡导的“草根文化”，让安踏的企业文化建设更成体系。

　　近日，一场海选又在安踏公司内部拉开了帷幕———第三届“安踏十大草根英雄人物评选”。

　　这是一场纯民间的海选，通过层层投票，感动大众和评委，最终成为几千名安踏人心目中的“草根英雄”。

　　据悉，2006年起，安踏针对一线基层员工，正式设置了“十大草根英雄”这个评选项目，目的就是为了弘扬永不止步，在平凡岗位兢兢业业的草根精神。 针对“草根”的评选

　　对于安踏所有的一线员工来说，每年的“草根英雄人物”评选是他们的一件盛事。因为这个评选，是一场纯民间的海选，是完全公正公开的，能被选上，意味着自己是一线员工中的“英雄”，是真正的“草根英雄”。

　　据悉，安踏的“十大草根英雄评选”分三轮，第一轮，先由部门推荐和自荐，再由评委团从中筛选出30名；第二轮，将这30名员工的名单和事迹在公司公告栏和网站上公布，接受公司全体员工的投票；第三轮，票数最多的前5名员工直接晋级，然后由各部门代表组成的代表团从票数居于6~15名的10名员工中进行筛选，再选出5名，最终确定年度“十大草根英雄”的全部人选。

　　除了评选方式与当下盛行的“海选”一样之外，参评人员也必须是安踏主管级以下的员工。

　　据悉，安踏“第一届草根英雄人物评选”时，印发了6000张选票，只收回1000多张；到了第二届，8000多张选票几乎全数收回。

　　“跟大伙说要选‘英雄’，他们都觉得轮不到一线工人，可是一说要选‘草根’，大伙的热情就上来了。”安踏一厂成型车间主管苏国泰一语道出了“草根英雄人物评选”如此受关注的原因。因为这个评选让工人们觉得，自己的工作很有意义，哪怕只是一颗螺丝钉，也是安踏里很重要的人。

　　安踏“草根英雄人物”评选与一般的年底评优不同。

　　安踏所有的一线员工在年底放假前，都会根据一年来的工作成绩，领到一笔数量不等的绩效奖金；绩效突出者，还能获得“优秀员工”之类的称号。这是“以绩效为依据的评优”。

　　“以绩效为依据的评优”是“官方”评选，要用“绩效来说话”；而“草根英雄人物”是“民间”海选，是一种精神上的鼓励。“草根英雄评选之所以制订了这么多评选规则，就是要与普通的评优方式区分开，让所有一线员工感受到经营之外的，安踏的企业文化对他们精神上的激励。”

　　对“草根文化”的最好诠释

　　在安踏公司内部选拔“草根英雄”，是安踏“草根文化”的最佳诠释。将自己定位为“草根企业”的安踏，自然也很关注“草根”这个群体。

　　2006年以来，安踏发起了安踏CBA草根计划，由圆梦CBA安踏KO街球赛、安踏选秀CBA训练营和圆梦CBA安踏KO街球赛总决赛暨球迷嘉年华等三部分组成，面向那些有着体育梦的普通年轻人，帮助他们实现从“草根”到球星的梦想。

　　一如安踏的广告语所说：“你没有他的天赋，你没有他的条件，你无人喝彩？世界不公平？让心跳成为你的宣言，让伤疤成为你的勋章，让不公平的世界，在你面前低头！”

　　因此，不仅是消费者，关爱基层员工也是安踏“草根文化”核心部分。

　　阅读这些基层员工的入围原因和事迹时，可能多数人会觉得没什么，例如生病还坚守岗位、不怕累不怕脏之类，都是些很平常的故事。可是当你试着用心细细地去体会，又会猛地发现如果没有这些人在做这些事，就不会有安踏的今天。正是这些“草根”，在很大部分上撑起了安踏，也撑起了安踏的“草根文化”。

　　“草根企业”培养“草根英雄”，“草根英雄”撑起“草根企业”，每年的“十大草根英雄人物”就是安踏“草根文化”的最佳代言人。

　　□员工评价：

　　安踏一线员工小黎：“草根”二字很符合我们一线员工，选拔“草根英雄”，让我们感觉很自豪。仿佛一下子，自己的工作变得很有意义，只要我们认真勤恳地工作，我们也能成为企业的英雄。我喜欢被称为“草根”，更希望能成为“草根英雄”。   

　　安踏一线员工小胡：2006年第一届安踏“十大草根英雄人物评选”时，我被评上了。那一年尾牙时的场景，我一辈子都不会忘记，因为总裁亲自给我颁奖，跟我握手，还鼓励我。那一刻，我突然觉得自己的工作很神圣，突然觉得自己这么一个平凡的人，也有不平凡的时候。

　　□案例效果：

　　安踏每年的“十大草根英雄人物评选”，让广大普通员工找到了自己在企业中的价值和位置，给予了他们莫大的鼓舞。现在每一名安踏的基层员工都知道，虽然自己默默无闻，但只要勤勤恳恳、努力工作，一样会得到公司的认同和鼓励。