王烨：我必须重新站起来

　　“如果再给我一次机会，我一定会东山再起！因为我学到了很多东西。”　　

　　“为了我的事业、为了我的理想，我必须重新站起来。”王烨望着窗外的夕阳，这样对记者说。

　　理想成为现实

　　1993年，王烨大学毕业后被分到一家国有企业，可事隔不到半年时间，王烨便从单位辞职出来，从辞职的那一天开始，他的目标就是拥有一家自己的公司。

　　1994年7月，王烨选择了职业股民生涯，那时候的他仅仅是个拥有不到10万元资本的散户，而且那些钱还是他找同学、朋友借的。他每天早早地来到证券公司的营业大厅，听别人讲怎样做股票，怎么看K线图，怎样分析上市公司。王烨的悟性很高，很快开始学会看技术指标，不久又学会了自己做投资分析。

　　到1996年，王烨已经由一个散户变成了一个大户，资金也由当初的不到10万发展到了近200万。随着自身资本的累积，他在所在的证券营业部的知名度也越来越高，他的亲戚、朋友纷纷将自己的资金交由王烨进行管理，而更多的大户也将资金委托给王烨。王烨手中的资金越来越庞大，到1997年初的时候，他的个人资本已经达到近360万。此时当地一家投资公司找到了他，希望他可以代为操盘。王烨再次从大户成为一个机构投资者的一员。到公司后他亲自为公司策划了一个操作项目，并获得了不菲的战绩。到1999年春节的时候，他的资本已经突破500万。

　1999年4月，王烨来到北京。他知道北京的资本很多，而且信息资源也比较丰富。他希望在北京成立一家投资管理公司，专门从事二级市场的炒作，他相信自己有资格成为中国的巴菲特。5月初的一天，王烨约了几个业内的朋友，在王府井饭店的咖啡厅里谈了谈筹建投资公司的事情。根据他的设想，他会自己组建一家投资管理公司。事情似乎也正像他预想的那样顺利，几个朋友也赞同其想法，并表示将出资成立投资管理公司。一个月以后，王烨注册的投资管理公司正式成立了，注册资本1000万，他本人占有其中50%的股权。

　　王烨给公司取名时，他曾希望这家属于自己的公司，可以在他的领导下很好的发展，因此选择了“瑞烨发展”做为自己公司的名称。王烨永远不会忘记那一天，也就是那一天开始他正式成为了一个投资公司的管理者。

　　股海纵横信心渐胀

　　在朋友的介绍下，他认识了几个大户，通过一段时间的沟通，王烨和他们达成了共识。大户有较多的资金，王烨有丰富的操盘经验，在王烨朋友的撮合下，大户们同意和瑞烨发展投资公司签定一份增产代管协议。根据协议，几位大户将其手中拥有的3000万现金交由投资管理公司代为管理，但前提条件是公司必须拿出20%的资金做为风险金，也就是说王烨的公司需要准备600万的现金投入到他们共同组建的基金中，然后由证券公司代为监管，如果基金亏损10%券商将冻结帐户，如果基金亏损15%后就由券商进行强行平仓，而出现赢利则不管赢利多少均保底为年息10%，超过部分由双方平分，但同时公司将收取3%的管理费。

　　几天后，在位于北京某高档写字楼里，王烨根据当初和大户们谈判的结果，正式和他们签定了一份代理协议，时间从1999年6月到2000年6月，代理期限为1年。如果出现亏损15%的情况，协议将自动终止，于是一个说大不大，说小不小的“瑞烨发展”就这样成立了。为了能做出比较理想的成绩，王烨和几个公司的股东商量以后，决定整个“基金”交由王烨亲自掌管。

　　在签定协议的几天后，大户的资金打入了王烨的账户，王烨经过深思熟虑以后，他选择了彩虹股份做为他买入的第一只股票，按照王烨一直的思路，不管资金的大小，一律只买一只股票。他相信这才是他在股市上一直不败的主要原因，但也就是这种风格为他今后的失误埋下了伏笔。

　　一个月以后，彩虹股份如预料中上涨到13元以上，王烨开始把他在10.50元附近所购买的彩虹股份如数抛出，公司第一个月的战绩相当不错，获利近700万，因此他的操盘手法备受那几个大户的青睐。

　　渐渐地，主动来公司找王烨的人开始增多，随后的一个多月时间里他的“基金”规模由3600万发展到了近5000万，可由于公司的资本金实际只有700万，于是他便将3600万中的部分资金挪用出来，作为他和客户签定协议的保证金。从那时起，王烨似乎忘记了他主要的职责，而是希望找到更多的资金来扩充他的“基金”规模，以获取更大的利润。

　　9月初的一天，部下将8月的“战报”递交了上来，“基金”的增产并没有像7月那样继续增长，而是出现了近3%的亏损。此刻的王烨似乎心态开始有所浮燥，他知道现在股市的调整期已经到来，但他又必须将自己管理的增产快速增值，才可能吸引更多的投资者将他们的资金交由他来管理。这样公司才可能创出更好的业绩，毕竟他希望自己的公司可以做大！

　　一招不慎满盘皆输

　　在9月底，王烨和几个股东在位于北京亚运村的星巴克咖啡厅开了一次董事会，这时一个股东提出，目前行情不好，我们是不是可以通过打成交量来获利。王烨以前听说过券商在交易佣金方面可以给交易量大的客户一定比例的返还。于是第二天，王烨亲自来到了他所开户的营业部，营业部老总很热情地接待了王烨（毕竟王烨在他的营业部也算超级客户）。通过王烨和营业部的协商，营业部答应王烨今后按成交量的50%给予反还。

　　于是王烨开始要求下属在行情不好的时候，可以在不亏损的时候多做成交量。时间不长，他的数十个账户的成交量开始放大，成交金额在短短的数周里就超过了3亿，公司从营业部得到的佣金方面的收入达100余万。似乎王烨从中尝到了甜头。不过，时隔不久，公司账户上的利润渐渐因为做成交量而逝去。在王烨的办公室里，记者看到一大叠当初的交易记录，在不到2个月的时间里，王烨的交易记录已经突破10亿，公司因此从券商处拿到的交易佣金近350万。

　　而此刻，几个月前赢利的700万已经亏损得差不多了！更要命的是，10月28日的一次失误将他的“基金”完全带入了不可挽回的深渊。

　　王烨到现在还清楚的记得，那天早上他早早来到办公室里，开始研究当天上市的一家基金。根据他的判断当天上市的这家基金流通盘在2亿左右，净增产才1块多点，应该没有什么戏的。可交易开始以后，他发现仅仅一个小时以后成交换手已经超过50%，根据他以往的经验，可知已经有大机构介入。于是他便通知他的部下，将手头的近2500万现金全部在30分钟内在2.50元以下全部买入，他的心理目标是该股可以达3元以上。

　　也许真的是他判断正确，截止中午收盘，他买入的基金已经达到2.80元附近，下午一开盘，该基金受到主力的大幅拉抬，在2点左右创出10元的天价。此刻，王烨的“基金”账面市值已经突破1亿，但也就在此刻王烨有一种莫明的紧张，他意识到出了问题，虽然截止当天收盘，王烨买入的1000多万已经给他带来了近4000万的利润，而此刻“瑞烨发展”账面市值为9944万。王烨当时自己也说不清楚，总感觉心里很不踏实，于是便通过消息渠道到处打听炒做该股的消息。

　　果然，没有多长时间，他一位在报社工作的一个朋友告诉他，报社刚刚接到一份中国证监会的公告文本，该基金将在下周进行1:6.5的大比例配股。王烨一下就蒙了，他为此需要近6500万的现金进行配股。王烨整个晚上都在办公室里彻夜未眠。他不知道为什么自己今天会做出如此大胆的决定。

　　星期二他告诉部下，一大早就在跌停的位置挂出卖单，他现在想的是能卖出多少就卖出多少。可第一天整天该基金都没有成交，第二天该基金依然没有成交，第三天也就股权登记的当天，虽然有了比较大的成交，但他挂出的依然没有卖出一股。看来亏损已经不可避免了。该股除权以后，他在1.61元附近将全部1000万股卖出，由此他的“瑞烨发展”将为之付出近900多万的代价。但他还是庆幸，当初他没有全仓买入，否则亏损就不是这个数了。一个月以后他将所有的资金按配股价买入5000万股，最后算下来他的亏损为400万。

　　而就在此时，瑞烨发展公司的账户被营业部给冻结，原因就是在配股时A公司的帐户保证金曾出现过10%的亏损，营业部为了客户的资金安全，通知了A瑞烨发展公司的客户。而此刻王烨望着办公桌上的计算机发呆，他已经没有办法向他的客户、向他的股东交代。

　　2000年1月，他结束了他的“基金”管理者生涯，在短短的半年时间里，王烨已经消瘦了很多。虽然他最终没有完成他的梦想，但王烨依然相信，他还会搞一家“私募基金”，因为在短短的半年时间里，他也学到了很多的东西！

　　“我相信我还会站起来，如果再给我一次机会的话”。据了解目前王烨已经和部分资金达成相关协议，看来王烨还会在资本这条路上走很长的时间！