越是困难时，越要聚拢人心

    年夜饭是浙江民营企业关爱员工的优良传统，随着企业的发展壮大，规模也一年比一年大。但在近年特殊的背景下，有的企业省出预算，有的企业坚持自办，安全省钱。尽管形式各异，但有一点是相同的，那就是民营企业感恩员工的用心之举。于是，就有了以下几个不同版本——

　　NO.1激情版：

　　凝聚信心，团结就是力量

　　小边是杭州鸿雁电气营销部的员工，这几天，除忙着处理年底的工作，她和同事还要挤出时间排练舞台剧。本月中旬，他们就要登上杭州剧院的舞台为一年一度的员工联欢会进行表演，节目全部自编自演。

　　“越是困难时，越要体现集体的温暖。”鸿雁电气总裁王米成说，去年经济大形势不好，恐慌情绪也有所蔓延，这时更需要稳定人心，联欢就是很好的聚合器。由于公司利润仍然增长了20%，员工队伍也有所扩大，这次联欢要搞得“轰轰烈烈”，预算费用也比往年多了好几万元。“这不是铺张，该花就花，该省则省，无谓浪费要避免。”据介绍，公司今年招待费预算下降了10%。

　　此外，王米成还给员工许诺了一个比红包更有诱惑力的新年礼物：2009年，不减薪、不裁员，福利、岗位、工资一个不少。“只有开心过年，好的信心，好的心情，才能期待明年收获更大希望。”王米成表示。

　　与此同时，祐康食品集团有限公司相关工作人员也在忙着布置今年的千人百桌年夜饭，主要针对一线员工。“这是历年的传统，今年当然少不了。”相关负责人表示，该公司是劳动密集型制造企业，年终是最忙的时候，很多员工不能回家过年，公司高管会陪着他们吃年夜饭。另外，公司今年还有个创新项目，对工作10年以上的员工颁发“贡献奖”，培养和鼓励员工的企业忠诚度。

　　NO.2实惠版

　　化繁为简，省下钱增加福利

　　一年一度的年夜饭，今年该怎么操办，形式该怎么创新？这段时间，天皇药业有限公司相关负责人都在讨论这个问题。最后，在董事长陈立钻一句“一切从简”的点拨下，就有了现在的版本。

　　上年该公司杭州和天台基地浩浩荡荡800多人在天台聚会，今年改成了两个主场，省去大笔交通费；形式由酒店包场团拜会改成简单的茶话会，利于沟通交流。当然，基地上种铁皮的一线员工也包括在内。“把铺张的钱化为实实在在的员工福利。”该公司负责人表示，虽然去年公司销售同比增长20%，但该省的还是要省，为以后长远发展作准备。另外，年底分红今年少不了，一个员工都不拉下，红包也会比往年大些。

　　响应集团“开源节流”的倡议，苏泊尔股份有限公司对年夜饭也化繁为简：往年公司管理和办公人员100来位都有联欢活动，地点一般选择在高档酒店，现在统统取消了，节省了一笔开支。不过，针对基层一线员工的年夜饭还是照旧，福利也是不减不扣。

　　NO.3温情版：

　　自办分岁酒 细分菜系别

　　“来，吃这个，有营养！”奥康一年一度的分岁酒，上周的一天，奥康集团总裁王振滔正弯下腰给一位员工夹菜。9天里，5000余名奥康员工分批享受这岁末盛宴，在欢乐祥和的气氛中迎接新的一年。

　　分岁酒是温州民企的老传统，随着企业的发展壮大，规模排场也一年比一年大。与往年不同，奥康今年的分岁酒被安排在集团总部食堂大楼举办，据负责人表示：一来是安全，邀请外面的大厨过来掌勺，菜品自己采购，保证了食品安全，省去大笔就餐附加费用。

　　“尽管没有去高级酒店，但是在公司，能跟王总一起就餐，我们觉得很幸福很温暖！”现场一位四川籍女员工动情地说，“这些年王总太忙，平时很少见到他，今天晚上，他就坐在我的旁边，给我们夹菜，跟我们碰杯，亲切慈祥，像长辈一样。”

　　此次分岁酒的另一个特色就是分菜系就餐。奥康的员工来自五湖四海，口味都不一样。另外还有壮族、土家族等少数民族员工，大概占到3%。“作为企业，这些都是要考虑到的，所以此次菜系就分成三大类：川菜、瓯菜和粤菜，员工可以自由选择。”奥康鞋业制造有限公司相关负责人表示。