管理流程设计与再造

    优化管理流程，实现企业效益最大化！

　　业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，提出了系统的管理解决方案。 系统学习这一理论和实践方法，对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助。

    讲师介绍：尹隆森

    福林京峰经济合作咨询中心总经理，曾服务过的客户有：联想集团、椰树集团、居然之家、天润集团等十几家国内外著名公司

    学习目标：

   ·了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架

   ·了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法

   ·掌握业务流程再造的实施方法和要领