如何进行有效的激励
2009-05-12 15:41:05 来源:北京大学出版社 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励,会大大增加下属的工作热情,激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看,基层主管对激励的认识存在较大偏颇,激励方法单调,效果也往往差强人意。
学习本课程,将使基层主管对激励有全新的认识,对下属的心理需求有更加深入的了解,同时使基层主管掌握运用相关因素激励下属的有效方法,全面提高团队的凝聚力与战斗力。
课程对象:企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
课程目标:
正确认识激励的本质,从根本上激励下属
通过学习需求层次理论,找到激励的动力源泉
掌握实施激励的技巧,克服经常出现的错误
中国鞋网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请第一时间与我们联系,谢谢!也欢迎各企业投稿,投稿请Email至:403138580@qq.com
- 上一篇:大领悟管理--人力资源实战篇
- 下一篇:何飛鵬的《自慢》系列教你增職場內力
我要评论:(已有0条评论,共0人参与)
你好,请你先登录或者注册!!!
登录
注册
匿名