皮革产业应对经济危机亟需练好内功

　　【中国鞋网】　从2008年皮革工业出口数字看今年的皮革业发展形势。2008年中国皮革、毛皮及制品行业出口金额为425.3亿美元，比上年增长10.4%，增速减缓0.1个百分点;进口54.5亿美元，比上年下降0.3%，增速较上年回落10.5个百分点。其中，成品革出口2.9万吨，3.7亿美元，同比分别下降64.5%和66.6%;进口23.2万吨，26.7亿美元，同比分别下降20.5%和13.7%。皮鞋出口11.3亿双，同比下降14.1%，出口金额98.1亿美元，同比增长2.6%;进口1,789万双，进口金额5.1亿美元，同比分别增长58.1%和65%。皮革服装出口2,232万件，9.9亿美元，同比分别下降34.7%和23.1%;进口10.6万件，4,140万美元，同比分别增长3.3%和54.1%。旅行用品和箱包出口139.4亿美元，同比增长28.9%，进口5.4亿美元，同比增长54%。

　　2008年10月，中国外贸进出口仍保持较高增速。但随着国际金融危机的蔓延，外贸形势从11月急转直下，当月进出口总值、出口值和进口值分别下降9%、2.2%和17.9%，均为多年来的首次负增长。

　　12月，跌幅又有所加深。2009年以来，外贸形势明显趋紧。1月进出口总值、出口值和进口值跌幅分别达29%、17.5%和43.1%。2月份，出口值跌幅又加深至25.7%。据海关统计，3月份中国进出口总值下降20.9%，出口下降17.1%，进口下降25.1%。与前2个月相比，同比降幅分别减少6.3个、4个和9.1个百分点。来自海关的消息，2009年2月旅行用品及箱包出口金额出现了首次下降。2009年2月旅行用品及箱包出口额同比下降了30.7%;2009年1月～2月旅行用品及箱包出口17.7亿美元，同比下降了7.3%，结束了近两年20%以上的高速增长。但3月外贸数据值得关注的是，多种劳动密集型产品出口均同比上涨，如服装增长9.9%，鞋类增长7.7%，箱包增长11.7%。

　　一份来自对1,500位企业家的调研显示，有超过一半(53%)的企业经营者认为，在2009年谈论中国经济触底是很奢侈的事。调查报告显示，在今年一季度，有32.9%的企业经营者认为经营状况“不佳”，更有25.6%的企业则处于“半停产”状态。在经济衰退的巨大压力下，有40.3%的企业表示未来要减少投资。

　　中国皮革协会张淑华理事长日前曾表示，2009年可能是中国皮革行业最困难的一年，预计2010年也很困难但会很平稳地度过，2011年会迎来行业的全面好转。她同时又对皮革行业充满信心，她认为，长远来看，本世纪前20年～30年仍是中国皮革行业最好的发展时期，当前的困难只是暂时这两年。

　　俄罗斯经济严重衰退几乎堵死了中国皮革产品的出口之路。由美国引发的全球金融海啸，祸延欧洲大陆，与国际金融市场关联性有限的东欧市场也难逃劫难，东欧各国恐怕要面临10年来最严重的经济衰退，可能成为海啸第二波的“重灾区”。特别是作为东欧最大经济体的俄罗斯“命悬一线”，油价急跌、资金撤离、外债居高不下、卢布大幅贬值，以及失业率趋升，已酿成政治、经济及社会局势动荡的严峻局面，财困情况若持续恶化，恐将成为10年前东南亚金融危机的“翻版”，甚至令国家步入破产危机。

　　从去年开始，就有不少皮革产品出口商表示，今年出口俄罗斯市场的难度非常大，俄罗斯市场不景气不是暂时的，可能会持续比较长时间，由此产生的问题是一部分占据俄罗斯市场份额的皮草转而杀向国内市场，进而降低国内皮草售价，过去国内皮草的价格太高了，高得只有少数人才穿得起。今年会有相当多的皮草商打国内牌，皮草的价格也会随之下降，这些还是远远不够的，皮草还没有降到平民可以接受的价格，品牌的作用也没有完全突出出来，经济的不景气将导致整个中国皮草产业链条处于强竞争状态。

　　从上面分析的原因不难看出，2009年的中国皮革市场将出现国内厂家纷争的局面。中国皮革产业必须尽快适应世界经济的大环境，积极迎接挑战，稳妥积蓄力量，审慎投入资金，平稳度过30年一遇的困难时期。一是在保证产品质量的前提下，降低生产成本。皮革和皮革类产品企业是劳动密集型产业，每个环节都需要关注，原材料来源的选择、采购策略、仓储及订单的配合、生产工艺设备和车间管理等方面都需要做科学调整。二是搞贴牌生产或订单生产，降低生存风险。尽管贴牌生产和代理加工利润较低，但在此非常时期也不失为一种保家养命的上佳之选。可以通过各种方式和国内外的一些知名品牌服装公司加强联系，找那些缺少河北特色的尼克服、裘革一体等产品的企业，给它们做贴牌。

　　一般有实力重发展的公司都愿意丰富自己的产品，四季产品越完善越好。越是品牌公司越想把自己的产品做成系列、做丰富，对于它们来讲什么产品都有才好，恰好我们生产的产品做工、质量等方面都有保证，而且我们很专业，这是能与之合作的良好基础。三是紧盯市场需求，把握市场脉搏。经营任何生意都是在经营市场，市场占有份额的多少直接决定着一个企业的生死存亡。以往不少企业只作外单不做内贸的问题比较突出，销售市场“单腿跳”的弊端必须尽快克服，必须把握住国家大手笔投资拉动内需的机遇，把内销市场做起来，稳固一“极”突破另一“极”，形成内贸、外贸两手抓的格局，一旦达到了东方不亮西方亮的效果，中国皮革业生存和发展的空间将会进一步加大。四是长远谋划，做好自己的品牌。品牌的力量是巨大的，品牌就是一个企业实力和信誉的象征。在市场竞争日趋激烈的当今世界，品牌越来越被人们认为是参与高端竞争的本钱，实际上，品牌本身就是一种竞争力，所以说，增强品牌意识也是国内皮革业的当务之急。人们都知道，今年的国际、国内市场形势都不太好，但是就是在这样恶劣的市场形势下，东明集团、华斯集团却没受多大的影响，这就是最好的佐证。