任职资格管理与薪酬设计
2010-03-19 16:25:40 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
内容简介
本书将从任职资格管理和职能工资体系两大部分开展思考。这两个部分从本质上讲是一个整体,即任职资格体系在薪酬方面的应用就是职能工资系统,或者说任职资格体系是人力资源管理的中心和核心,周边模块属于它的应用领域,如它涉及到了绩效接口和应用、培训接口和应用、薪酬接口和应用等。之所以分开,是考虑职能工资系统的建立非常复杂,涉及到职位分析、职位评估、薪酬策略、薪酬架构、宽带薪酬等一系列专业的设计方法,有必要进行强化理解和说明,所以做了一个表象上的拆分,但从本质上,它们是一个整体。
本书中涉及的理念、方法、流程,都来自于业界标杆的思想和咨询的实战,我们不敢杜撰和无谓创新,只想通过对此套管理体系的最本源、最正宗的阐述,让它的核心思想和方法得到理解和更多的实践。(来源:金桥书城)
本书将从任职资格管理和职能工资体系两大部分开展思考。这两个部分从本质上讲是一个整体,即任职资格体系在薪酬方面的应用就是职能工资系统,或者说任职资格体系是人力资源管理的中心和核心,周边模块属于它的应用领域,如它涉及到了绩效接口和应用、培训接口和应用、薪酬接口和应用等。之所以分开,是考虑职能工资系统的建立非常复杂,涉及到职位分析、职位评估、薪酬策略、薪酬架构、宽带薪酬等一系列专业的设计方法,有必要进行强化理解和说明,所以做了一个表象上的拆分,但从本质上,它们是一个整体。
本书中涉及的理念、方法、流程,都来自于业界标杆的思想和咨询的实战,我们不敢杜撰和无谓创新,只想通过对此套管理体系的最本源、最正宗的阐述,让它的核心思想和方法得到理解和更多的实践。(来源:金桥书城)
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