专业主义

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    你凭什么胜出?

　　未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。

　　能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力?

　　你唯一的依恃。就是专业。

　　你够专业吗?

　　专业不是职业，职业人士更不同于专家。

　　细微的差别。却是成败的关键。

　　真正的专家必须具备四种能力：

　　先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。

　　在本书中，享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在，以及一流的企业人才必须具备的能力与素质，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。

　　对于企业而言，本书匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻找真正的一流人才。对于个人来说，本书着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道

　　专业，21世纪你唯一的生存之道。
被英国《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一的大前研一，是少数获得国际声誉的东方管理大师。《金融时报》如此描述这位日裔美籍经济管理学家：“他是日本仅有的一位极为成功的管理学宗师。”

　　长期以来，管理界的专家多为欧美人士，而作为亚洲人的大前研一，对于企业经营管理及策略规划的见解精辟而独到，观点犀利而深刻，被誉为“日本战略之父”。

　　大前研一著述颇丰，《专业主义》是其近年来影响力最大的最新专著。该书日文版上市两周内销量突破了15万册，并蝉联日本亚马逊、丸善、三省堂等书店商业畅销书排行榜榜首。

　　书中，大前研一指出，专业不是职业，职业人士更不同于专家，细微的差别，便是企业及个人在21世纪成败的关键，继而深入剖析了要想独霸世界舞台、锻造他人无法超越的核心竞争力，必须　　依赖的专业精神与技能，并预言：“任何人都能成为专家！”

　　读了大前的著作,让我想起小时候听到国画老师讲过的布局原则,宽处天马行空,细处呢?密不通风.
——周其仁 北京大学中国经济研究中心教授
现在的书太多了，真的是看不过来。如果你今年下决心只读一本书，那就是这本吧，我个人的建议！

    ——姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问有限公司总经理

　　国与国比拼综合国力，企业与企业比拼竞争优势，个人与个人比拼专业能力。从另一个角度看，国家的竞争赖于企业的竞争，企业的竞争赖于人的竞争。符合专业主义要求的优秀人才，是21世纪全球竞争中最基础的细胞。这是大前研一的《专业主义》给我们的重要启示。

    ——秦朔 《第一财经日报》总编辑

    内容简介

    是人才太少，还是不够专业？

    任何人都能成为专家！

    你是一流的商务人士，还是一般的上班族？

    差别就在这里！

　　本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。对于企业而言，本书匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻觅真正的一流人才；对于个人来说，本书着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道。

    作者简介

    大前研一，麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。（来源：当当网）